大多数人都是抱着对BIM的迷惑与憧憬，将个人前途与BIM发展深度绑定，处在这样一种情况下踏入BIM的圈子范围内的。这代表着国内个人从事BIM的情景，同时也在某种程度上，反映了现在整个大环境下国内的BIM发展。一个新兴技术，想要在信息化程度很低的建筑行业落地生根，并且改变行业原有运行规则，到底缺少什么？发展了20多年BIM产业的国外没有现成可借鉴经验，直到多年后，屡战屡败的中国BIMer才把BIM需要的三颗宝石给理清楚，他们分别是政府政策支持，全专业人才梯队以及产业链上下游嵌入。

这三颗宝石，分别代表了BIMer在建筑信息领域的三次冲击，这是一条艰难的通关打怪之路，在没有集齐三颗宝石之前，国内BIM发展的程度是个青铜头冠，只有镶嵌上这三颗石头，BIM才能够真正带在王者的头上流光溢彩。

第一颗宝石：政府政策支持

作为一个新兴技术序列，中国BIM首先缺乏的，就是一个能够统一标准、统筹协作所有行业资源的相关产业政策。

很多公司最开始拿着bim技术，最后的结局却是什么呢？以新技术为引领，建立全新项目管理体系，但是下属公司一分该项目的钱都没拿着，理由是没有验收标准没办法结项，项目技术团队人员工作没少做，一句客户认可也没落下。

直到2016年多地落实地方BIM规范这种状况才逐渐有了好转。

在新技术兴起阶段，必然和传统行业运行逻辑产生摩擦，何况是动人奶酪的信息技术革命，这时需要一个能够统一标准，统筹资源的政策引路人，现在有这种需求和理念的行业不少，但能在初期就强势介入引领的机关却寥寥无几，多数的原因也很直接：让子弹先飞一会儿。

02.第二颗宝石：全专业人才梯队

BIM是算入软件行业还是算入建筑行业一直都有争论，在欧特克的强势宣传下，好像欧特克就是BIM，BIM就是欧特克，严格来说BIM是建筑行业信息化的一个过程产物。偏软还是偏硬没有绝对的比例，这就需要既懂软件也懂建筑的跨界人才，多年的现状是懂建筑的不懂软件，懂软件的不懂建筑。这样就无法正常工作，更甭提BIM所倡议的协同了。专业的人才梯队永远是各行业的中流砥柱，何况BIM这个横跨诸多行业的综合技术，BIM行业还是需要多领域的人才，BIM才能发展的更快更好。

03.第三颗宝石：产业链上下游嵌入

大多数的BIM咨询方面的人仅仅对自己的甲方爸爸负责，没人对真正的项目负责，产业链上下游的嵌入根本就是浮于表面。这个问题到现在也没有很好的解决，唯有好好解决这个问题，BIM的发展才能够熠熠生辉。

中国BIM发展追逐的三颗宝石，背后是中国BIM三次对行业规范的冲锋。第一次冲锋（2006-2012），什么都没有得到，第二次冲锋（2012-2016），有了地方政府政策支持，第三次冲锋（2016至今），逐渐建立了自己的专业人才队伍，但还没是完全融入产业链。为了集齐这三颗宝石，中国BIMer已经探索了近20年，而能攒够所有要素的BIM技术，必将对建筑行业产生深远的影响。BIM的响指一打，又会有多少蛀虫从原有的虫洞里跌落？这个过程必然会遭遇遏制和打压，这是最难的路，但也是中国BIMer必须坚持的路。

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