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一份成功的BIM应用通常是基于个人、进阶于企业,完善于项目的。成功的BIM需要政策、技术及作业程序三个领域的连同,而后两个领域则是需要企业和个人的共同维护。
企业发展的核心要素便是技术创新,作为一种新技术,BIM也是可以带上技术创新的帽子的。随着物质生活水平的提高,人们对建筑的要求也越来越高。BIM技术和要求提升的时代背景,使得各大建筑设计企业被迫转型,必须实现技术上的突破,才能够满足人们对建筑安全性、美观性、现代化的要求,从而占领更多的市场份额,促进经济效益的提升。
那么企业应该如何在当下这样的时代背景下,应用BIM并利用好BIM的优点长处呢?
指派企业高层负责开发BIM实施计划,涵盖公司各方面业务,也涵盖将影响到的内部各部门、外部合作伙伴及客户。
组建内部BIM应用团队负责具体实施,用成本、时间和绩效预算加以引导。
刚开始在1-2个较小项目上进行试点应用,平行使用BIM和传统方式,深入分析和总结。
借助初期成果教育和引导企业其他员工。
扩展新的应用项目,并开始与项目团队以外成员采用新的协同方式。
继续整合BIM到企业其它方面,将新业务流程增加到客户和业务伙伴的合同文件上。
定期重新规划BIM执行流程,设定新的应用目标。
随着观念、技术、创新的不断进步和发展,已诞生了40年的BIM也在不断地进化和升级自己。不过建筑行业从开始意识到建筑信息模型的潜在好处到慢慢应用起来也才不过短短几年的时间。可以说企业如果能够及时应用和把握当下BIM技术的顺风车,发掘BIM应用真正的潜力的话,建筑数字化的时代脚步就会更加迅速,信息化带来的幸福美好生活也会更加接近。
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