无论你看再好一篇文章，也经常会提到BIM项目全生命周期这个词，你不禁满头疑问：BIM技术项目全生命周期是什么？应该如何理解？到底啥意思？

就算你看完了，哦，大概理解了，但是真的理解了吗？反正我当时是没太理解......或者说是我现在找到更好的理解方法了。小编就给你讲讲我是怎么理解BIM技术的项目全生命周期的。

△举个例子

假设你有一个客户，他目前的需求是建造一个桥，那么你的团队根据需求精心策划设计出了这么一个方案。

终于过了几天，你盼星星盼月亮盼到了业主回复了，人家说：这个桥得有“文化”，那怎么算有文化呢？绞尽脑汁的你以及你的团队终于设计出了一个有文化的桥。这下有文化了吧，你拍拍胸脯，得意洋洋。客户说：“我下面还得过船呐”无奈，毕竟他是金主爸爸，你只好委曲求全继续。

这下子桥既有文化，还可以过船，结果业主又要求了N次变更。在满足了业主N多个需求&N多次变更之后，终于拿出一版高端、大气、上档次、低调、奢华、有内涵的方案满足了业主。

在满足了业主之后，团队这面又出问题了。“领导啊，咱的时间不够了！”作为领导的你一般会这样子回答：“咱先上线，后期再迭代升级”。于是开始了动工，还没施工完团队又说有新问题“预算不够了！”领导一般会讲“先保证核心需求！”那怎么算保证核心需求呢？先过河啊！好了，桥修好了！先过河！无奈，来了一场大洪水，给我们的运维兄弟带来了大麻烦，这可咋办呀！于是运维的哥们儿们，开始了运维兄弟的“人肉运维”。

△例子讲解

通过这个简短小故事，大家就能发现，从前期客户提出需求到方案设计再到客户提出变更，这个变更往往不止一次。不断变更之后，客户接受了方案，但是往往工期就会出现问题，只能大家加班赶工期！仓促上马，将就施工！后期就给我们的运维兄弟留下一个“豆腐渣”工程，贻害无穷。

这样从客户提出需求到运维，就是项目的整个生命周期，也就是项目从开始到结束的全部历程。一般可以分为四个阶段——概念、规划、实施、收尾四个阶段。阶段结束总结经验教训，最后达到BIM技术项目全生命周期的这样一个效果。

而这个就是BIM技术项目全生命周期了，具体的理解也通过故事给大家讲述了出来，故事很生动形象也接地气，感觉不难理解吧！

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