BIM业界的专业的BIM技术文章都会时常提到项目全生命周期或是类似的词语。据你的了解，你觉得BIM技术项目全生命周期有哪些阶段？每个阶段的作用是什么？估计你的回答可能是设计运维管理阶段之流，也有可能是其他的，今天这次小编也来给你科普一下这些阶段，看看我们想的一不一样。

1.概念阶段

这个阶段的主要任务其实是需求识别，也就是我们搞清楚到底做这个项目的目的是什么？有哪些需求？这个阶段还需要我们做可行性研究，譬如说：从技术上可以实现吗？从经济上我们的预算够吗？从市场的角度上来讲我们的竞争力是不是满足项目要求，未来可以给我们预期的回报呢？如果可行性研究通过了，那么恭喜你我们就可以进行到下一个步骤，流动到下一个阶段了——规划阶段。

2.规划阶段

我们要利用BIM技术，根据之前的目标要求来进行一个详细的设计、详细的规划、详细的计划。万事皆要缜密而详细。比如说排进度计划、编制预算、识别风险等。建筑行业是需要精密筹划的一门行业，确保安全和质量是每一个建筑人在规划阶段都应该做到的。如果这个做好了，那么无疑我们就可以进入下一个阶段——实施阶段。

3.实施阶段

工程行业也叫做施工阶段，不过都一样。大众的我们可能经常比较听得多的是施工阶段。施工实施是为了实现我们当初设定的这些需求，这个阶段也是从理论走向实践的一个重要阶段。

4.收尾阶段

第四个阶段，其实正经来讲算是最后一个阶段——收尾阶段，但其实也不算。在收尾阶段一般需要完成以下几个工作：第一是交付验收，第二合同结算。举例说你的分包商给你完成的工作，你需要进行验收，而且需要给人家支付合同尾款，你把你所有的工作交给你的客户，也就是甲方，你也需要从甲方你的客户那里拿到我们的项目尾款。那么这两件事搞定就OK了吗？并没有。这些都做完了，我们就要进行到实地上的最后一个阶段了。

5.经验总结阶段

“三思而后行”“温故而知新”，经验总结的必要性不言而喻。这是全阶段最重要的一件事。其实也就是组织过程资产从整个项目过程中取得的经验教训，以及过程中所有的变更控制图档和记录。既是为了本项目做一个完结纪念，亦是为了下一个项目继往开来。

说了这么多，其实每一个阶段的BIM技术项目全生命周期都有专属的人、专属的事，不用一个人干所有阶段的活，但是至少全部都要了解。虽然没有全能的人，但是才华该有还是要有的。

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