这次呢就让我们开门见山的来讲一讲BIM技术项目全生命周期应该怎样分类，以及其各个分类的具体内容是什么。

◇项目生命周期一般可以分为四类◇

1.预测型

2.迭代型

3.增量型

4.适应型

◇项目生命周期的具体内容◇

1.预测型

预测型生命周期适用于传统的行业，也就是说在这个项目之前我们就已经开始掌握它的动向。比如说工程建设行业，而且还是最普遍的一个预测型生命周期。可能大家都在想，现在BIM好像发挥的不是那么好，但是多好算好呢？即使在BIM没有出现之前，这种预测早就实现了，只不过运用BIM相关的一些技术之后，可以更清楚的描述和展示出来。其实小编想说，这样还不算好么？当初人们幻想能够和千里之外的亲人秒联系的时候到现在真正实现，中间跨越的时间和空间还有多少代人的努力，怎么能够说是差呢。

2.迭代型

这种适用于需求高度不确定的项目，其特点是时间较长、且需要不断反馈和调整、产品价值优化程度高，费用代价相对较高、一次交付、适合软件项目。因此BIM技术作为背后软件广泛支撑的项目，相比于来说是很适合这种方式的。

3.增量型

因为BIM项目是属于那种变更很多，但是得益于BIM技术变更容易的一门技术。所以BIM项目的生命周期也有增量型的成分。增量型生命周期的应对项目是项目需求和范围难以实现、难以确定，项目过程中会有大量来自干系人的变更请求，最终的产品、服务或成果将经历多次较小增量改进最终满足要求。

4.适应型

应对大量变更、获取干系人的持续参与的时候，往往会采用适应型的生命周期。适应型的生命周期也与BIM相称，因此也被广泛利用。适应性生命周期迭代很快、所需的时间和资源固定。

BIM技术项目全生命周期十分详细，也十分翔实，每一个内容都有自己的充分解释。通过BIM技术的全生命周期，我们能够大大避免临交付变更的悲剧，让我们的项目在我们可控的范围之内，有变更可以提出来及时解决，节约时间空间人力资源等一系列的成本。让项目更优更好。

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