当我们回头望向现在的BIM工程师们，我们不禁感叹这个泥沙俱下的时代，究竟带给了我们从业者什么？是机遇还是焦虑？回首鸟瞰整个BIM业界，投身BIM的人们是怎样的现状？BIM工程师的焦虑和展望也毫无保留的展现在我们面前，决定着一批又一批的人的去还是留。

我们可以把他们粗略的分为四类：管理者，执行者，乐观者，悲观者。

• 管理者

他们多半是90前的孩子，焦虑多来自于“未知”，他们希望稳定中求上升。因为他们背后买了房、结了婚、生了孩子、承担着更年轻一代的还不需要承受的压力，而且更难的是，因为一个决策上的错误就可能断送他的职业生涯，他们只得小心翼翼，否则很可能自己多年的付出就白费了。而追求的“稳定”也会就此化为泡影。

• 执行者

他们多半是90后的孩子，焦虑多来自于“意义的缺失”。年轻的执行者们正在把“解构愿景”作为日常的思考和行为指南，他们找不到数字化这个愿景和自己的日常工作有什么关联，也找不到自己工作的价值。年轻的执行者可以忍受岗位的平凡，甚至是待遇的低下，但需要知道自己每天做的事是有意义的。虽然BIM可以提供这样的愿景，但是更多的还是比较不太能够看好。他们建立模型、整理数据、编写信息规范，但拿出来的成果却往往帮助不到他人，甚至在公司被边缘化。企业想把数字化推进好，不解决执行者的“意义”问题，这些执行者也将流失，主动亦或者被迫的去寻找自己的归宿。

• 乐观者

他们多半是把对理念的相信转化成日常工作的人。他们的共同点是对于“长远的意义”需要日常的灌输，不是上级给下级的洗脑(这恰是年轻一代最为反感的)，而是一个战壕里的战友彼此鼓励。他们能够对自己的处境和未来的前景有一个清晰的认识，他们能够从彼此的身上看到志同道合的力量。这些人也是在BIM工作生活中最积极、最乐观的，在他们之中抱团取暖是普遍现象，孤独感并不会打败成就感。

• 悲观者

他们一切与乐观者心态相反，并且又带着管理者或是执行者的特质的BIMer们，我们可以将他们称之为——悲观者。被迫的被浪花携着滚动在时代中，对未来充满的是迷茫与焦虑，以及不知何时会演化成痛苦的定时炸弹。充满激情的把青春献给了BIM，但现在已经不知道该往哪走了。

BIM可以说是一项有风险的事业，无论对于企业还是个人，所有人都在和时代赛跑，和演化对赌。BIM工程师们也在这场硕大的赌局中被迫或是半被迫的参与着。只有在BIM这场战役中，确保每个将领和士兵都在朝一个方向前进，齐头并进，才能够保障最后的仗不至于一败涂地。

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