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在传统的招投标模式下,各参与方之间由于没有交流,不能及时进行沟通和处理,导致后续的协作出现困难。BIM技术的出现解决了传统模式的难题,为其在投招标阶段发挥了显著的应用价值。

BIM技术的诞生,很大程度上促进了招投标管理的精细化程度,使管理水平得到了提高。在招投标阶段,招标方根据设计院出图的图纸信息翻样成BIM三维模型,使项目可视化,根据模型更好地编制准确的工程量清单,使清单更完整,提升算量速度,提高工程量的精确度,尽可能避免漏项和错算等常见现象,极大程度上降低施工过程中产生的变更、签证及工程量问题引起的纠纷。招标方可以将模型一并发给投标方,投标方根据BIM模型快速提取相应的工程量信息,与招标文件的工程量清单匹配,倘若没有找到匹配项,要单独列出未列清单项,结合项目特征和综合单价制定出更有利的投标策略。
招标阶段的核心工作是得出准确和全面的工程量清单项。在这个阶段最繁琐的工作是工程量的计算,耗时又费力。而BIM技术的出现使这个难题迎刃而解,BIM是一个资源共享平台,BIM模型集合了各个方面的信息数据,是一个庞大的信息数据库,可以直观地展示项目的物
理和空间信息。有数据库做支撑,计算机可以快速对各种构建进行统计分析,大大减少主观臆断与偏差引起的工程量计算错误,很大程度上提高了造价人员的工作效率和工程量的准确度。
投标阶段的核心工作是得出准确的工程量和最大利益化的投标策略。通过BIM技术可以制作4D、5D施工投标模型,将建设单位最为关心的成本、工期等信息融合在BIM模型里,从而直观地向建设单位进行施工过程模拟演示。也容易作出更详细、更能吸引专家眼球的技术方案,施工组织设计等成果文件,用数据说话比用经验更有说服力,实际项目中,有数据做支撑,加上丰富的经验,项目就尽在掌握中。
BIM技术在招投标上的应用能够提供其工作效率,更好的把控造价。BIM技术弥补了传统方式下的不足,为各参与方提供了便利的交流渠道。使其在今后的工作上有着更加积极的作用。
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