为什么要用正向设计？BIM正向设计与传统设计的区别

BIM正向设计与传统设计相比有着很多程度的区别，具体体现在：

项目策划

传统项目大家都较为熟悉，项目策划都相对简单，多数参照都是根据经验来制定，而对于BIM正向设计，因为很多设计手法和理念都与传统作图有较大差别，因此对前期的策划就显得格外重要，项目策划包含项目信息、人员安排、时间安排、流程计划等。

（1）项目的基本信息方面，包含项目建设单位、位置、规模、类型、涉及专业等基本信息，此部分内容基本一致。

（2）项目的人员安排方面，传统做法就是项目总负责加上建筑、结构、水、电、空等各专业设计人员，而对于BIM正向设计，有两种组织方式：第一种和传统设计一样，各专业设计人员即为设计人也为建模人，此种安排的前提各专业设计人员均需熟练掌握BIM的相关软件，对设计人员的BIM技术要求较高，且现实中能熟练掌握BIM的设计人员较少，人员选择上也较困难，此种配合方式目前在一些简单的项目上可以采用，但是在复杂项目上，采用难度较大，设计周期长；另一种方式是设计人配建模员的双重人员架构，设计人和传统方式相同，另外增加BIM负责人及各BIM的专业负责和模型员，二者相互配合工作，能实现各自专业特长的应用。

（3）项目的时间安排上，为满足业主的进度计划，尤其是在高周转项目上，短周期出图是大概率事件，若项目要考虑采用BIM正向设计来实施，首先要判断该项目在时间上是否有可实施性，这是很重要的前提，尤其是在设计人员还没有熟练掌握BIM正向设计的全套流程时。确定项目采用正向设计后，需要将前期的时间预留充足，并从项目的整个周期来考虑时间安排的合理性，在设计阶段需要留有充足的时间，可以在后期施工计划和减少变更等方面节省时间。设计中的报建环节，对图纸修改调整的可能性很大，需要预留修改调整的工作量及时间。

交付管理

传统方式以蓝图交付即可，电子图纸刻碟交付，一般供存档使用，对电子图的交付没有太多的形式和约束；BIM模型的交付，若只采用传统的纸质交付，则严重浪费了BIM模型的工作价值，电子化交付是BIM模型的必要形式，电子化交付的形式也较多，不只是提供一个模型这边简单，还需要有展现BIM模型的形式，采用三维协同管理信息平台，可以让BIM模型在业主、施工单位、监理、设计都能实时查看该平台，充分发挥BIM模型的作用。

BIM正向设计提高了项目的质量和管理水平，与传统设计相比，BIM正向设计是项目的更好选择。

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