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“真真假假”“假假真真”,生活如同万花筒,很多时候真的是难分难辨。BIM技术也浓缩在这个万花筒之中,让我们在花花世界思考且迷茫着。BIM到底是什么?什么是真BIM?什么是假BIM?
我们大部分人缺乏对概念定义的能力,但却不乏主观的是非判断能力。在各种BIM群里,也有很多人依然在争论BIM的概念问题,很少听到有人说BIM到底是什么,更多的是人们在说BIM不是什么,BIM不仅仅是什么。

BIM——建筑信息模型,其中的B几乎没人存在异议,重点在于I和M。目前主要存在两种思维,一个是基于模型的BIM,一个是基于数据的BIM。
这是目前绝大多数BIMer的工作和思维方式,一说要搞BIM,先建模再说,然后再来看模型怎么添加信息,怎么应用。碰到跟模型无关的应用点,想方设法也要挂接个模型上去,没有模型的话,就不叫BIM。比如很多BIM平台里的质量管理、安全管理,拍照→记录问题→整改回复问题,这是BIM吗?
理论派比较青睐的一种说法,将BIM等同于建筑业信息化,这种BIM更注重模型里的数据,凡是只做到了可视化的都是假BIM,比如可视化交底,工艺动画演示什么的。即使没有模型也能BIM,因为核心在于数据。
对于上述两种BIM思维,我们先不要去判断是否对错,而是回到本质去看我们为什么要做“BIM”这件事。
思考、对比各种对BIM的定义的说法,目前来讲,我更倾向于认为我们应该抛开BIM的具体定义问题,因为我们无须纠结BIM到底是什么,而应该更关注我们要做什么。我们要做的是通过信息化的手段来解决建筑业存在的问题,而关注我们当前利用BIM技术的目的和方法才是最重要的。

很多人说应用BIM必须要做到降本增效,不然就是失败的。我认为并非如此,我认为搞BIM是要创造价值,根据价值工程原理:V(价值)=F(功能)/C(成本),要想提升V有很多种途径,提升F(增效),降低C(降本)是最理想化的途径,也是最难实现的。我们目前的BIM要创造价值,更贴近于提升一定的C,换取提升更多的F这一条路径。拿人们的出行来说,高铁票价比普通快车要贵的多,但注重价值的人们更愿意买贵的高铁票,而不是去坐普快。
其实某种程度上关于BIM技术,我们是可以这样说的,真BIM也好假BIM也好,其实二者本是同源之水,同根之木。不论是黑猫白猫,能抓到老鼠的就是好猫。做BIM最重要的是要创造价值,BIM本身的理念所表述的也是如此,创造价值不等于降本增效,但是创造价值的路上,仍要做到尽可能的降本增效,这也是我们做BIM所利用和追求的。
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