不同于传统的二维进度管理，在现阶段的项目进度管理中，BIM技术的加入为其带来了全新的体验，对此我们下面将来聊聊BIM 4D在进度管理中的一些新体现。

（1）提高施工进度优化的协同作用。基于4D的BIM沟通语言，可视化性能好，容易表达，通俗易懂，有效地提高交流效率，减少了信息误差的可能性；这样有效的保证了进度优化过程中信息的有效传递。BIM 4D信息集成系统拥有强大的高效的信息协同平台，所有项目参与者可以随时、随地获取项目各专业各部门全面、实时的数据信息，从传统的单对单传递转变为单对多传递，提升信息传递效率与准确性，所有施工材料、图纸、资源实现了信息一致性，减少传递过程中传升的信息损耗、丢失；依靠BIM信息平台的交流沟通，也大大提高了各参与单位的信息透明与公开度，保证了进度优化准确性，共同构建了健康良性的施工进度管理。

（2）三维设计优化与技术交底减少了不必要进度损失。BIM 4D技术进度管理需要3D模型，表面上看BIM技术设计相对于二维设计较复杂，而由专业的BIM建模师进行模型设计能很大程度提高设计效率。BIM技术设计为后期施工阶段解决了更多问题，把大量设计漏洞与技术错误在施工前优化更改，这也减少了施工过程中进度的不必要损失，通过提前的优化有效的提高进度优化与施工质量。我国工人文化水平普遍不高，在大型复杂工程技术交底时工人理解能力有限，BIM 4D技术通过三维模型可以让工人直观了解自己工作范围以及技术操作，实现可视化，确保工程质量，加快工程进度。

（3）可视化施工进度模拟。当前建筑工程进度管理主要运用网络计划图进行进度表达，但其缺乏可视化形象表达，施工过程复杂影响因素多，因此可视化施工模拟技术能有效的提前预除施工中重点难点，并对其进行演示模拟，不断地改进施工方法调整施工进度、成本以及资源，避免后期实际施工开始带来的损失。同时通过施工模拟不仅能直观了解准确施工过程，也能实时了解各阶段进度状态，发现进度偏差，分析偏差原因，协调各专业，制定具体措施，缩短工期、降低成本、提高质量。

通过上述的内容中我们知道了BIM 4D的应用比起传统的工程项目优化更具有必要性，为此我们应该加深对BIM技术的研究，促进建设行业的发展。

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