简要划分一下BIM人才的方向，我们可以划分为BIM设计、施工、运维、管理、造价算量等等其他的方向，而这次小编就来给大家讲讲BIM施工方向的BIM人才，我们应该如何去进行培养。

一、内外结合法

施工类BIM人才的培养，比较基础的，我们可以采用“外引内培”的方法来进行培养。内培是企业内部、高校、培训机构等的对学生、员工进行培养，外引则是招聘建筑类高校培养出的专业技能人才或进行社会人才招聘。高校和企业还要做到双向结合，合作实施BIM技术的深度落地应用，最终达成结合法的目的——人才培养。

二、技术能力培养法

企业对BIM应用型人才的BIM能力主要要有BIM软件操作能力、BIM模型生产能力、BIM模型应用能力、BIM应用环境建立能力、BIM项目管理能力、BIM业务集成能力等6种。因此，我们需要做人才培养的时候，就一定要对这几个方面进行人才的培养和管理。高校阶段人才培养应集中在BIM应用型人才的BIM软件操作、BIM模型建立、基于专业知识的BIM模型应用等初级人才的培养上。

三、综合实践集训法

这个方式通常来讲时间是比较短的，要搭建基于BIM的综合实训基地。可以以实训基地为依托开展BIM相关软件的技能实训，开展BIM系列软件的BIM培训及认证，围绕BIM技术成立BIM研究与应用中心，与企业建立校企合作机制，参与实际工程。但是这个方法相比于技能培养法，更侧重于实践，最后的目的也偏重于培养软件之外的能力，工作中实际运用的能力。

实现BIM目标的过程是任道而重远，漫长而紧迫的。“十年树木，百年树人。”培养出一个合格的施工方向的BIM人才，道理上来讲，是有一定难度的，国家在行动、企业在行动，我们的人才培养也一定要行动跟上，最后以人才搭建构筑BIM的发展，堆砌属于BIMer们光辉的未来。

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