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为什么BIM技术可以帮助团队实现协同?是通过什么机制做到的?

发布于:2019-12-03
首页/BIM百科
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众所周知,BIM技术拥有协同性这一不仅仅只是说说而已的特点。但是落到点子上,BIM技术究竟是如何帮助每一个BIM团队实现最终的高效协同性的,我们就需要就此来进一步的发掘和探索了。

BIM自身的协同特性所致

BIM是特别方便团队协作的工具和平台。如果遇到很大的商业项目,面临的设计体量是几十万平方米,五到六层的空间,项目中的切分就要求团队有比较好的协同能力,所以我们很早就搭建了完整的中心服务器及协同设计技术标准,同一个项目组几十个人可以同时在模型上工作,某个人做出的改动,服务器会更新并通知给所有人,确保大家都是在唯一且最新的模型上工作。BIM的管理、设计、施工会在协同之中发挥巨大作用,节省了大量时间,减少了设计及施工错漏,缩短了建设周期,创造了经济价值,协助整个项目组完成艰巨的任务,同时也在这个流程循环中促进协同,增强团队总体的力量。

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项目负责人辅助

项目负责人又可以通过工作集或者任务包的方式,把建筑整体拆分成很多小的部分,给到每个参与到项目中的人,在高阶的管理层面,要对BIM的了解程度更高,项目负责人与项目经理要有项目管理协同的经验,才能做好。

BIM技术在如今的各大小BIM团队中都被逐步逐步的优良运用着,这些团队的良好运作,很大程度上取决于BIM的协同性发挥着的优秀作用,BIM技术在发展的同时促进着我们国家和行业的水准提高,未来将会有很大的希望看见BIM能够在行业之中创造出更多的奇迹与梦想。

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