当前的建筑企业由于存在着整体信息化水平较低的原因，在物流管理方面也显得有些落后，这为建筑材料等物件的运输带来了一定的影响，作为信息化技术的突出代表，BIM技术的应用是否为能建筑企业的物流管理带来一定的改变呢？就让我们来看看BIM技术在企业物流管理中的表现吧。

场地选择与运输路线优化

场地是建筑产品所在地，项目全寿命周期内，施工者始终在此范围内活动，材料、设备入场后也是在场地范围内被使用。因此场地是建筑设计、建筑施工首要考虑的因素，场地的特点包括了水文地质、植被、周围规划条件等技术要求，也是未来建筑给人们带来体验的地点。运输路线首先是根据场地来制定的，而路线合理与否不但关系项目进度，也关系到物资是否需要二次运输。

准确采购计划的制定与物流成本实时监控

BIM技术改变了传统二维存储方式中信息割裂的问题，在一个完整的BIM模型中，设计元素以包括平面图、立面图、剖面图、三维透视图、明细表等多种方式呈现。修改上述呈现模式的任一个，其他状态下的元素属性都会发生相应变化。在BIM模型中，通过计算机对建筑物构件的精确计算直接生成工程量清单，明确显示出工程所需要的人力和设备方便快捷且准确无误。在Hillwood项目上，造价工程师应用BIM算量方法节约了92%的时间，且误差也控制在1%的范围之内，而且不受工程变更的影响，采购部门据此制定出准确的采购计划。

构建建筑业物流一体化的信息支撑体系

信息共享是实现物流一体化的基础。物流的协调运行建立在各节点企业高质量信息传递与共享的基础之上。建筑业应建立物流信息平台，借助企业内部网和国际互联网系统实现信息的传递、集成、共享，增加信息的透明度与可靠性，同时，电子商务也应有效融合到建筑业物流一体化管理中。建筑业电子商务系统利用网络将参加建设项目活动的各个方面联系在一起，全面实现建筑业物流商务过程与信息技术的一体化、建筑企业与建设项目的一体化，减少商务活动的中间环节，提高信息流通与反馈速度，不断完善并提高建筑企业资源管理与客户服务水平，优化物流整体绩效。

BIM技术在建筑企业的物流管理中能够充分发挥自己的优势，这对于企业而言无疑能够加强对管理的控制，最终实现对成本的降低。

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