对于一项BIM项目的设立，在开始实施前我们一般需要对其进行一个整体规划，使其能够在BIM项目的效益最大化中起到关键的作用。但是你知道BIM规划应该由谁来做吗？BIM规划的内容又有哪些呢？不知道也没关系，下面统统告诉大家。

BIM规划完成以后应该包含以下内容：

（1）BIM目标：在这个建设项目中将要实施的BIM应用（任务）和主要价值；

（2）BIM实施流程

（3）BIM范围：模型中包含的元素和详细程度

（4）组织的角色和人员安排：其中的一个主要任务是要确定项目不同阶段的BIM规划协调员，以及BIM成功实施所必须的关键人员；

（5）实施战略/合同：项目的实施战略（例如是设计-建造还是设计-招标-建造等）将影响保证BIM成功实施的合同语言；

（6）沟通程序：包括BIM模型管理程序（例如命名规则、文件结构、文件权限等）以及典型的会议议程；

（7）技术基础设施：BIM实施需要的硬件、软件和网络基础设施；

（8）模型质量控制程序：保证和监控项目参与方都能达到规划定义的要求。

BIM规划谁来做

如果考虑BIM跨越建设项目各个阶段的全生命周期使用，那么就应该在该建设项目的早期成立BIM规划团队，着手BIM实施规划的制定。但是无论如何，BIM规划应该在BIM实施以前制定。

BIM规划团队要包括项目主要参与方的代表，包括业主、设计、施工总包和分包、主要供应商、物业管理等，其中业主的决心是成功的关键。业主是最佳的BIM规划团队负责人，在项目参与方还没有较成熟的BIM实施经验的情况下，可以委托专业BIM咨询服务公司帮助牵头制定BIM实施规划。

从上面我们能够看到BIM规划是由BIM团队来着手的，团队包括主要的参与方代表，通过根据建设项目的特点，项目团队的能力和现阶段的技术发展水平，对其进行合理的规划，实现项目的战略价值。

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