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很多同学在考完BIM考试之后都会陷入深深地迷茫之中,我是谁,我在哪?我未来要做什么?每个学习BIM的人,如果笼统划分,归纳在一起,可以说统称为BIM人才。每个BIM人才都要从小虾米走到大侠。事先了解,清晰规划自己的晋升道路,是相当的有必要的。
第一类是BIM建模人员(包括模型维护)。BIM的应用终究要从创建模型开始。所以无论是设计院,还是业主或者施工单位;无论是请外部的咨询公司,还是培养自己的BIM团队,模型的维护是必不可少的。经过专业培训机构的系统培训,就可以按照图纸和要求进行建模了。
第二类是BIM的实施人才(信息化实施)。如果把BIM看作是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目做出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通。
组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。
这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。
通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理。目前看,这类人才是最奇缺的。
这一类人才是随着BIM的协同应用价值发挥,站在企业信息化战略高度,运用BIM系统能够对企业的组织形态、岗位职责、工作流程进行再造和优化,属于企业BIM战略总监的级别。施工企业推进BIM的策略,里面提到BIM推行的三步:功能性应用、项目级应用、企业级应用。其实和上面三类人才进行对应,企业级应用层面就是我说的最后一类人才,从单纯的生产力提升到最后生产关系的改造,必然会需要更高层次的复合型人才。
嬉笑怒骂皆是人生,你想要怎样的人生,想要怎样的职业未来?身为BIM人才的你,上面三条路中最后的归属,是哪一条?
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