企业在应用BIM技术时除了组建BIM团队之外还要针对BIM发展的不同阶段，对相应的技术人才进行培训，以保持自身的竞争力。关于企业培养技术人才的内容，具体有以下内容。

培养对象

企业应选择具备工程建筑设计相关专业背景或相关专业大学以上学历、具备建筑信息化基础知识、掌握相关软件基础应用的设计技术和管理人员进行培训。

培训方式

（1）外部培训。企业BIM技术应用初始阶段宜采用外部培训方式，将培养对象送外培训或聘请专家到本企业开展培训。

（2）内部培训。企业BIM技术应用发展到一定阶段后可采用内部培训方式，内部培训方式包括集中制或导师制。

（3）项目培训。引进外部BIM咨询团队，在项目实施过程中，一对一辅导、分专业培训。

培训课程

企业根据BIM技术发展阶段、团队建设、岗位设置等，选择适当的培训课程进行分班培训，使BIM各岗位人员达到BIM岗位素质要求。

BIM基础知识

BIM概念、体系、模式、流程及标准；项目各阶段BIM应用价值分析；BIM与CAD设计对比分析以及BIM项目管理等基础知识。

目标：了解BIM基础知识和行业现状。掌握BIM必备基础知识。全面认识BIM技术应用的价值。

BIM商务培训

项目各阶段BIM服务内容及成果；BIM服务建议书、BIM服务合同编制方法与技巧。

目标：了解BIM服务内容及BIM成果；掌握BIM服务建议书、BIM服务合同的编制方法与技巧，具备BIM商务必备能力。

BIM基础培训

（1）BIM软件操作界面、基本操作功能以及BIM技术基本应用。

目标：掌握BIM软件基本操作技能。

（2）方案设计阶段BIM设计流程、建模方法、数据分析、方案展示等。

目标：掌握方案设计阶段BIM技术应用流程及其要点，为方案评审、投标、效果图、施工图设计等提供模型。

（3）施工图设计阶段BIM设计流程以及BIM模型创建、应用、协同、深化、出图及工程量统计等操作要点。

目标：通过1个实际案例，全面掌握BIM建筑，结构，机电施工图设计流程。

先如今如果企业还是固守于传统的技术而不愿采用新技术进行相对应的转型，那么它就会在市场竞争中输于其他对手，这对企业的发展是极其不利，因此要切实实际，致力于BIM人才的培养。

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