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只能做BIM技术员?只是个BIM建模员?你痛恨自己的无能为力,却已经被不属于BIM的“BIM”怪圈套住,成为BIM管理者对你来说遥遥无期。
其实还是有希望的。人越是在绝望之中,越会开出希望的花朵。如果你不甘心,可能是某些方面你真的做错了。
1.孤独的BIMer:领导不与我沟通,我就不和领导沟通。
2.负面的BIMer:没有收到鼓励,我就不好好干。
3.逃避的BIMer:完不成任务时,找客观理由。
4.逐末的BIMer:做错事时,小题大做,丢三落四虎头蛇尾。
5.固执的BIMer:不懂技术,抱怨公司没有培训,而自己不知道去学。
6.盲目的BIMer:不上进,抱怨公司氛围不好。
7.自卑的BIMer:领导不认可我,我就不好好干。
如果你想要成为一个BIM管理者,首先你就要摒弃掉上述的这些特质,在该完善自己的地方丰实自己。
与此同时,身为一个以管理者为目标的BIM人,懂管理才能做好一个项目,才有可能当一个朋友给你介绍一个BIM活的时候,你才能把它接下来,并做好。才有可能被荐举,走上晋升的花路。
走管理路线,学习管理知识。这是作为一个BIMer理应所有的追求,不过也有的BIM人才选择了技术路线或是商务路线,就看你是怎样的看待和选择的了。
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