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在工程建设中,勘察设计往往起着带头的作用。然而由于设计企业对于项目过分招揽,使得在设计周期,设计质量等方面都有着堪忧的问题,实际上在勘察设计企业中存在着以下的问题。
(1)协同办公难度大。每个工程项目的设计方案都是由多个专业互相配合而成,当某一专业设计变更,现有的CAD设计模式下,与其相关的专业设计都要进行更改,容易产生设计错误,导致设计质量问题。
(2)设计人员身兼多职,工作强度高,设计项目管理难度大。在当前的工程建设大潮的背景下,每个设计人员都兼着多个项目,各项目处于不同的阶段,有的在初步设计、有的在施工图,有的在施工图配合,分身乏术,对单个项目的工作质量大大降低。设计项目的管理工作,更多的是依靠会议互相传达设计进度,表达设计意图,管理模式效率低下,难度很大,对管理人员的要求较高。
(3)设计改图,工作量大,容易出差错。当图纸的某一处需要修改,与之相关的平纵剖的各个图纸都要进行统一修改,工作量大,复查难度大,容易出现遗漏产生差错。
(4)工程量统计繁琐,扯皮事情多。由于二维图纸的天然原因,工程量的统计算法每个人的计算都可能不同,在以工程量为结算基础的情况下,扯皮事情多,直接导致参建各方的各种黑箱操作。
(5)设计方案汇报表达不清晰,决策周期长,设计过程中因沟通协调不到位,无法使问题得到立即的解决。
BIM优秀的建模速度可以极大的减少绘图工作量、工程量计算量,缩短改图、改方案的时间,增强方案比选的速度和准确性。利用BIM优秀的协同办公能力,设计将会从繁复不断的绘图、改图中解放出来,真正的进入方案的设计、比选阶段,使设计真的成为设计。
BIM的运用,将把设计人员从绘图中解放出来,提高了设计人员的工作质量。其结果是,设计速度加快、精度提高。同样的设计任务量下,设计人员的需求量降低。通过绘图为设计人员服务的工作量会出现。就单设计环节,就意味着要洗牌。
对于企业来说,BIM技术增强了自身的项目竞争力;对于勘察设计人员来说,它们的工作量得到了巨大的解放。BIM技术的出现大大提高了集成化的程度,对于现状建筑生态将会产生巨大的改变。
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