对于施工企业而言，对于施工材料一直采用的是传统的管理方式，这使得在管理效率和管理水平上都有着明显的不足。如今BIM技术在施工企业中的地位越来越重，将BIM技术应用在企业的材料管理中，有着重要的意义。

建筑材料管理现状

对建筑材料管理的有效与否集中体现在库存管理、材料采购以及材料损耗两个方面。现阶段，大多数施工企业仍然沿袭着传统的材料管理方法。然而，传统的材料管理方法存在着诸多的弊端，主要体现在财力、物力、人力消耗比较大，材料管理效率比较低。计算机技术和网络技术的发展，为施工企业材料管理带来的新的研究方向和方法，然而目前我国施工企业做采用的管理软件操作相对复杂，功能也比较繁琐，推广起来比较困难。

BIM与材料管理的结合

BIM通过数字建模软件的应用，将实际工程中所涉及到的建筑信息进行数字化、参数化处理之后形成模型，然后运维管理单位、施工单位、工程师、设计师都能够在此平台上，共享、对接整个工程项目全生命周期的数据信息。BIM技术能够在材料管理中得到有效应用的主要原因还在于其具有两个非常突出的特点，一是实现了建筑载体与其背后所蕴含的信息的有效结合；二是三维可视化。

对于施工单位而言，材料管理和进度管理是其最关注的问题，传统模式下的材料信息管理，信息浪费、流失现象严重，信息交换效率比较低，信息的有效性受到了严重的影响。基于BIM技术的信息管理模式下的材料信息管理，使用BIM技术，通过构建三维模型、事件信息和管理材料信息，就能够得到施工阶段的BIM应用，加强了信息的交流和共享，使信息总量得到了有效的缩减，避免了信息存在差异现象的发生，进而为施工过程中建筑材料管理有效性的提高，提供了帮助。

将BIM技术与施工企业的材料管理相结合能够有效减少人力财力等方面的资源消耗，提高管理效率。进而为施工企业提供切实有效的帮助，这对于施工企业的经济效益而言无疑有着显著的提升价值。

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