对于一家企业而言，如果能够高水平的掌握BIM技术，那便有了高超的设计效率，而在行业竞争中也能与对手拉开巨大的优势。在笔者看来如果水电勘测企业想借助BIM实现转型，就要尽早建立以下三个优势。

机制优势

任何一项新技术，一种新理念，在企业层面的持续高效推进，都离不开先进健全的机制做保障。这样的机制，首先是激励的机制，愿意做且做得好要有奖励，愿意做但暂时做的不够好要有鼓励，不愿意做又做不好要有惩罚，这样自上而下的认真对待，把员工个人目标的实现同企业价值的体现紧密联系在一起。这样的机制，还应该是规范的机制，让大家每走一步都有章可循，有据可依，确保我们能够让员工统一思想、合力一处，沿着正确的道路前行。

团队优势

水电站的设计、建造难度，远高于普通意义上的建筑。高难度的项目才能造就高水平的技术队伍和管理队伍。只有水电勘测设计企业，才具备最齐全的专业，也才具备BIM协同所需的最高水准的多专业团队基础。如果我们能够凭借这个基础，依托水电设计，打造出一支多专业的高水平三维协同设计团队；同时依托水电项目全生命期协同管理，打造出一支高水平的数字化管理团队，我们才能具备“到别人碗里抢饭吃”的“枪”和“炮”。

先发优势

确实，如我们所知，现在大家都在谈BIM。换句话说，就是已经有越来越多的企业意识到了BIM对企业未来的重要性。这意味着，赛跑已经开始！谁跑的快，谁能先于别人让BIM技术成为自己企业的核心竞争力，谁就能一步先，步步先。水电勘测设计企业是技术密集型企业，将来还有可能转型成为管理密集型、资本密集型企业。我们平时总觉得水电勘测设计企业搞BIM难，可是我们应该认识到，我们拥有着全国勘测设计的一流水平，放眼全国我们仍就是各方面综合实力强大、人才资金积累深厚的老牌勘测设计企业。所以，抓紧每分每秒，拼尽全力在最短时间内，让BIM技术成为我们转型的核心推动力；让我们尽快领先于那些大多数，跻身于为数不多的，能够真正将BIM技术成熟运用于工程全产业链的高精尖企业当中，是我们必须尽快建立的优势。

BIM技术对于水电勘测企业来说是极其重要的，只有将BIM变成自己的核心竞争力，进行技术转型，才能真正在行业竞争中建立不败的优势。

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