在工程项目的管理过程中，由于施工资源的管理涉及到多种类目的材料和规格导致其管理一直不尽如人意，具体表现为资源管理不精细，控制不及时等。通过利用BIM5D软件进行管理，能够有效避免该类问题的出现，具体表现在以下方面。

精细化施工管理，提高工作效率

在施工管理方面，项目部的生产、技术、工程、物资、商务等部门根据项目计划开展工作，但是经常会出现沟通不当导致的工作失误，应用BIM5D软件进行项目管理，项目的各参与部门可通过例会形式进行有效交底沟通。应用BIM5D软件进行进度管理，在每周工程例会时，在平台中查看本周的任务状态，发现滞后的任务，项目部经理及时调整任务安排，更新5D模型，重新按照进度计划指导施工，确保周计划的精确管控。

物资提量与领料精准，降低成本

在项目物资管理过程中，管理人员对模板、脚手架等周转材料的工程量的统计是根据二维图纸和经验进行，难以实现对现场大量材料的实时调配，浪费施工过程中的大量材料，导致成本增加。通过BIM5D平台，管理人员根据需要按照楼层、专业、部位、工序、流水分区，依据进度信息准确查询到每月、每周、每日的周转材料与物资消耗，并记录材料的进出场时间对场地工作面的使用进行充分利用。通过在BIM5D平台对资源的有效管理，极大地减少了项目材料的非必需消耗，合理降低了项目成本，也为以后类似项目的投入提供可靠的参考依据。

可视化与数据支撑，优化施工资源管理

在以往的项目中，流水段的管理都是项目负责人对现场的流水进度、流水提量、流水计划等工作进行安排，由于分包队伍多、工作专业多、多级计划、工序交叉造成作业面冲突频繁，现场协调困难。在BIM5D平台通过工作面的划分、理论劳动力的计算、可视化的模拟过程来对关键节点的措施、工作面进行合理布置，以此判断进度计划的合理性，通过对进度计划完成情况的检查与分析，优化资源调配。

数据表明，高效的资源管理能够节省近1/3的成本，因此采用BIM技术与项目管理相结合十分有必要，通过信息集成平台的信息管理，能够为施工资源管理提供完美的解决方案。

转载请注明来源本文地址：https://www.tuituisoft/bim/4974.html

上一篇：没有了

下一篇：没有了

猜你喜欢

BIM考试有人保部的考试吗？BIM考试人保部与工信部区别

cad脚本错误怎么办？启动AutoCAD时显示“此页的脚本中出错”

Revit卸载不干净怎么办？有什么办法能将Revit卸载干净？

使用bim软件推荐什么笔记本？几款可以运行bim软件的笔记本推荐

迈达斯软件丨Midas Civil显示

Creo如何合并两个零件？一看就会！

最新课程

施工BIM定制化培训

Revit

58508人已学

BIM土建实战训练 - A部分标准化建模指导

Revit

8583人已学

BIM土建实战训练 - B部分 场地与基础模型创建

Revit

12402人已学

BIM土建实战训练 - C部分 地下室土建模型创建

Revit

19204人已学

BIM土建实战训练 - D部分 协同工作

Revit

3872人已学

BIM土建实战训练 - E部分 裙房及塔楼模型创建

Revit

7194人已学