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如果把BIMer们统称,我们可以说是BIM人,也可以说是BIM工作者、建筑工作者。随着近些年BIM教育走进高校,广泛散布于民间,加入到BIM大军中来的人们也越来越多了,我们想要剖析的,正是在一线岗位上奋斗的他们的样子。

当前BIMer大多从软件操作能力入手,这仅只具备了发挥BIM真正价值的可能性。
国内BIM自2011年兴起,截至到2017年年中,经历了数年的粗放发展期,在此期间多种因素导致了“有胜于无,表面形式重于实际价值”的结果,也给大家造成了一些方向上的误解:“BIM就是软件,BIM需要花钱买各种软件,学了BIM软件就无所不能”。
自2017年下半年开始,随着国内BIM主流应用者的持续经验总结与过程反思,BIM价值认知开始回归本源,主流应用者需要BIM在现有管理环境中开展适度的工作创新并创造真实的项目或企业价值,期望在真实量化的BIM价值示范效应下激发更广泛、更深入和更持续的应用热情。
BIM模型的正确性、组织或项目BIM应用的正确性、BIM力量与传统项目管理力量的矛盾与融合、BIM语境下工程管理方法体系的延展及现有项目工作的无缝替换等,这些问题越来越成为BIM技术力量赖以生存的关键。
未来的BIM将会越走越远,江路论剑,BIM是能攀上华山之巅还是能够深入广泛的陆地,我们不得而知。但是BIM工作者会越走越好,迎着高薪和政策的红利,攀上崭新的舞台。
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