笔者这些年走过很多关于BIM的弯路。稀里糊涂的离开工地，稀里糊涂的走进了设计院，稀里糊涂的没做所谓的正向设计，又稀里糊涂的回到了施工干BIM，稀里糊涂的做了施工BIM应用，最后稀里糊涂的想了想离自己当初做BIM初心到底是走的渐行渐远，还是在黑暗中摸索的越来越近，迷茫它笼罩着我，我时常会反复想，人们常说的BIM是什么？难道BIM就是做模型？

难道BIM就是出出图，做做场地布置，排砖，施工动画工艺模拟？难道就是管线综合，管线预留预埋？难道就是各种深化？恕我无知，我也没办法想通BIM是什么，但是只能最后给自己上述的疑问划上删除号。这些显然都不是BIM最终点的目的。

如今作为目前建筑行业最火热的话题，BIM已经在中国走过了10来个年头，有人不信，BIM软件之一Revit都马上20年啦，照这个速度，住建部是不是紧随数字信息化，该强制推动了，设计院是不是都在“三维设计”了，施工、监理是不是都在使用BIM管理项目了，甲方也是不是紧随政策进行BIM招标了？毕竟移动通信都步入了5G、6G时代了，互联网都步入了互联网+大数据时代了。虽然寄希望于新科技的出现，但是也要看看现实的情况。现实和这些频繁的“大趋势”相比，似乎来得更冷清、迟缓、复杂了些。面对设计，施工的层层发包，转包，挂靠，一个设计项目众多的专业，一个施工项目众多的劳务分包，众多的劳务班组，还不说部分施工，甲方单独发包，貌似BIM信息流通协作这件事行不通，难道专家们都是吹牛逼BIM能进行各方协调，能降本增效啥的？

10多年时间弹指一挥间过去了，BIM在国内行业的整体水平虽说没有提高到空前的程度，但是在一些重点项目应用上还是取得了非常瞩目耀眼的效果。它似乎并没有给我们带来彻底的改变，但是却在潜移默化中影响着我们原本的生活。我觉得真正从理论上以及从软件行业角度来看发展迅速的就是12年-19年期间，尤其是17-19年这三年，在国家政策的推行BIM的背景下，从上层建设到基层实践确实在某些企业取得了不错的成果，国内的咨询单位与软件商如百家争鸣一般，整个BIM咨询、软件平台研发、培训市场真可谓是成井喷态势，不过确实为国内自主的BIM技术发展做出了不小的作用。

我们常说的BIM正在展现它原本的姿态，不过孵化终究还是需要一段时间。人言可畏，不可能因为说的几句话最后就能够成就BIM，但是也不会因为唱衰BIM最后就彻底凉凉，一切虽然是要看造化的，但是更多的还是要靠众BIMer的努力，包括今天正在奔跑的我以及想要从事BIM行业工作的你。

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