随着近几年的发展，石油化工行业正朝着智能化数字化的形式发展，而将BIM技术引进石化工程无疑能加快其转型与发展，本文给出关于BIM技术应用的几点建议，具体内容如下。

强化BIM技术应用的标准建设

实践证明，建立BIM技术应用标准能为其应用和发展创造一个良好环境。BIM应用标准可分为数据标准、内容标准和协同工作标准。数据标准规定BIM数据的格式，内容标准规定BIM所应包含的内容，而协同标准规定BIM数据提交方式。石油化工行业更需要制定与BIM相关的贯穿全产业链的行业标准和规范，并在生产、设计和施工企业内制定BIM技术实施导则，从而与国家和地方标准一同形成完整的BIM标准序列，为石化工程建设全生命周期的信息存储、传递和应用，模型数据的存储、交付、分类及编码提供统一规范。

在石油化工数字化工厂应用标准体系中，BIM技术应用标准属于最基本的标准，对整个石油化工数字化工厂应用进程具有举足轻重的作用。

建立BIM技术应用的组织体系

石化企业需要建立与BIM技术应用相配套的企业管理模式及组织体系，才能实现BIM技术的深层次价值。该组织体系的特征是扁平化，以BIM为核心贯穿全产业价值链，其基本格局包括行业级BIM领导机构、企业级BIM中心和项目级BIM组织，形成集团公司一子公司一项目部三级的BIM架构和职能定位。

加快BlM技术应用的人才培育

BIM人才缺乏是石油化工行业BIM技术应用进展缓慢的主要问题。任何类型人才的培养都不是一蹴而就的，需要经过以业务需求为导向的人才需求分析，人才梯队建设规划和培养、使用、提高的发展过程。鉴于现状，一方面，企业可选择与研究单位、高等院校和BIM软件企业等联合，采取“引进、送出、交流、合作、培育”的方式，开发适合企业发展的系统BIM技术培训课程，形成良好的创新人才培养模式，倾力培养包括BIM管理、业务操作和IT支持三个层面的BIM复合人才。另一方面，企业内部采取“导师带徒”边工作边培养的岗位成长方式，拓宽人才发展通道，完善岗位激励机制留住BIM人才。这样，企业依据自身需要，持之以恒培育各类人才，就会逐步打造一支具有旺盛生命力的BIM团队。

BIM技术不是特效药，并不是用了就能见效。在石化工程中，想要推动数字化发展，除了标准与体系的建立外还要培养对应人才，最终实现行业发展。

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