如今BIM技术在各个工程中的身影已不少见，但在石化工程中的应用相信大家还相对陌生。对于石化工程而言，BIM有应用的必要吗？带着这样的疑问，笔者总结了几点关于BIM技术的应用价值，帮助大家更好的理解。

（1）可促进工程设计和建设企业管理模式创新，推动项目精细化管理。采用BIM技术创建数字化模型，可有效形成业务数据产生、存储、使用、再存储的一个闭环，在缩短管理链条的同时能有效提高项目管理业务数据的准确性和利用率。工程项目的业主、监理、设计、施工、供货商等不同利益相关方采用BIM模型为信息沟通与传递载体，通过上下游之间的高效协同合作，可共享成果和共担风险，贯通模块化设计、数字化加工、大型物流运输、装配化施工产业链，最终实现工程设计和建设现代化产业模式及工程项目的集成数字交付。以BIM模型为核心，综合集成各种信息技术，可系统地管控工程项目全生命周期的每一个环节，包括项目安全、质量、进度、成本和材料等不同业务，有效提升工程项目的精细化管理水平。

（2）提升工程设计和建设企业的技术能力，实现石化工程智慧建设。例如，在设计阶段应用BIM技术可以实现模块化设计，并通过碰撞检查，预先排除各模块、各专业间的问题，避免今后的变更，降低成本；在工程项目准备阶段，可以支持对施工方案、施工场地布置方案、吊装方案、施工进度计划等多方面的分析和模拟，实现以虚拟设计、虚拟施工、虚拟管理方式对工程项目全生命周期、全方位的预测和事前控制，有效提高工程的可实施性和可控性。

（3）是实现石油化工数字化工厂精细化管理的重要手段之一。对于工程项目而言，运维阶段的价值远大于设计与建设阶段的价值。以BIM模型为载体，可将设计和建设过程中形成的设计数据、制造数据、供应商数据和生产设施的参数与功能特性等信息转变为生产企业的资产信息，通过管理信息从概念设计到工厂运行与维护的一致性来提高资本支出项目的效益。基于BIM模型的不同层级、部位等在运维期间进行多维度数据智能分析，帮助生产管理人员合理制订生产设施检维修计划，降低生产消耗和生产经营成本，实现数字化工厂精细化管理。

看到这里相信大家都BIM在石化工程中的作用已经有了一个基本概念了，BIM提高了企业的技术能力和管理能力创新，对于未来的竞争发展有着重大的影响。

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