小编最近因为做研究课题，需要广泛的和BIM业界的很多人聊天，这就让我开拓了很多崭新的思路，与此同时也发现了几个问题也值得思考：

①

国内BIM圈从业人员组成99%都是工程师，比如暖通，给排水，电气专业，而建筑师，室内设计师参与BIM研究BIM的几乎凤毛麟角。这也是国内BIM事业迟迟没有实际进展的主要原因之一。BIM基本被各专业工程师碎片化，单一化了。没有从项目宏观以及设计运用方面展开BIM实践。

②

一帮大学教授和BIM理论专家，这些人基于书本知识，既无实际的BIM实践经验也无项目具体的动手能力（估计模型都不会建），基本就是和太极八卦门派差不多。写写PPT发发言写几个字，再网上找点最新科技资料弄个前瞻性什么的ok了。我们仔细看国内发布会交流会基本不能去了，为什么？因为全是PPT，都在吹牛逼一点技术的干货看不见。

③

一些搞IT的行家因为BIM开发的必要性而踏入建筑领域，脑子好的比较客观能够循序渐进。脑子不好的想当然自己按照IT的思路和逻辑走开发路线，完全没有深度学习建筑行业每个专业每个流程每个工艺的问题，结果带着团队走向深坑。

④

老板不懂技术被一帮抱残守缺的技术混子绑架，好的技术以及黑科技必然会改变行业的生态，必然会动摇一些人的位置和利益。这帮人会拼命诋毁新的技术新的方法。比如3dsMAX在BIM信息化高效率的协同工作的时代，这个软件显然已经没办法胜任新的模式新的变化，但是用MAX的人学了多年他们是不会承认今天可以让很多技术归零的时代，不会相信效果图岗位、预算岗位、施工图岗位消失。其实回归头看看历史消失岗位还少吗？

⑤

一帮玩游戏人拿着VR满世界宣告改变行业。其实没什么技术含量，就是用游戏引擎预先搭建游戏场景而已，只是游戏场景变成了一个家装场景而已，然后让你来玩。带着眼镜看看。说白了就是我们玩的CS。

思考思考这些问题，再看看我们现实的BIM，理想和现实的差距总是略显得有些遥远。但是遥远却并不是遥不可及， 要带着“革命尚未成功”的精神，将问题化为力量，并想办法解决，就能够进一步的完善BIM技术，更广泛的普及和利用起来。

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