BIM平台可以说存在就是合理的。但是有些东西虽然存在，但是没有赋能，只能凉凉。因此很多单位就开始从数据动心思，打算给BIM平台赋能，可谓全民BIM平台！各大咨询公司默念三遍：有了平台就好了，有了平台就好了，有了平台就好了……大家对BIM平台的迫切需要就像是热锅上的蚂蚁一样的急需迫切。

说到BIM平台，老铁，又戳心了！目前市面上的BIM平台可谓是五花八门，功能同质化相当严重。一个项目可能不同的参建单位用了好几个平台，数据不兼容，不互导等弊端，硬生生的把同样的事情要重复做两遍，不对，不低于两遍。

• BIM平台使用人员真心累，白天忙现场，晚上忙平台数据填报。起得比鸡早，睡得比狗晚，还被领导不重视，同事不配合等各种窘境。试想一下这种业务环境中能用好BIM平台来管理项目吗？BIM还能发挥什么价值呢？

• BIM平台研发大家都是固定的业务模式，不同的企业或者项目的管理者风格都不一样，平台边界成本趋于0基本凉凉，平台与现实管理的吻合度几度低，一旦驾驭不好，BIM平台管理就形同虚设了。

• BIM平台的应用不能全套照搬使用，结合企业管理特性，规避BIM平台的缺陷；充分发挥BIM平台的亮点功能并且把它应用好，市面上BIM平台都有属于自己核心功能。为整明白敲代码的小哥，恨不得自己把敲代码的事情也给学了。

我太南南南了！！！

最后BIM这个行业，见过曾享受了BIM红利的人，曾错过了第一波BIM红利的人，见到每一个意识到BIM魔力、潜力和重要性并且愿意拥抱变化、拥抱未来的同路人。

BIM下一个爆点在哪呢？我想适合项目管理的BIM平台才是最重要的。也就是说打造一个企业的BIM平台，是相当重要的。不知道各位朋友们怎么看呢？

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