在早先的水泥工程施工中，需要考虑到施工的质量、进度和造价等方面的协调和管控。在这样的情况下使用BIM技术是复杂的施工管控变得简单，提高整体质量。BIM在水泥厂的建造中主要有以下应用。

用于施工质量控制

项目成员可以随时调阅相关数据，方便数据查询。比如由于水泥设备的复杂性，普通工人有可能不了解怎么安装，项目技术人员完全可以让工人通过设备的可视化和安装拆卸并结合设备说明书，先熟悉设备的安装和拆卸，在熟练掌握操作步骤后，再进行大型设备的安装，从而避免出现装错、焊错或接错等问题的风险。

同时通过Navisworks软件将AutoCAD和Revit系列等软件创建的水泥工厂设计数据，与来自其他设计工具的几何图形和信息相结合，随时将其作为整体水泥工厂的三维虚拟项目进行施工检验或防碰撞检查，保障施工质量。

用于施工进度控制

采用BIM平台，对施工进度和流水段划分的区域相链接，进行施工进度的动画模拟和数据分析，借助物联网技术，动态跟踪提取施工进度、人力资源、施工材料、机械设备等信息，再基于平台中的云计算和大数据技术，对数据进行分析管理，实时合理地调整施工计划。

同时，我们可以把该平台的网络漫游功能、动态的项目进度仿真和照片级可视化功能相结合，

以实现展示施工计划，同时展示项目施工计划进度表，也可制作仿真动画向施工工人展示施工步骤，避免因为施工错误造成返工。这样既催促了工人按时完成施工，又避免了由于赶工而造成的质量隐患。

用于工程造价控制

在施工中采用BIM模型，还可以基于平台精确高效地计算材料用量、用工量等，方便开展工程预算。在BIM平台中集成土建、机电、结构等多专业的模型，将其进度、清单、模型相关联，形成资金曲线和资源曲线，同时对物料进行实时动态追踪，将项目实际清单与BIM平台预算清单进行比较分析，可大大提高管理人员的工作效率和成本控制能力。比如利用精准计算，可以细化到每个构件需要什么样的钢筋、需要多少根钢筋、如何放样最节省钢筋等等，这样的精细管理对于施工成本的节省无疑是非常有效的。

通过对施工不同过程的把控，使得水泥厂施工质量在整体上有了明显的提高，这也表明BIM技术的使用是极其有效的。利于BIM今后在不同行业的推广与结合。

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