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我们近些年常常会听见一个词“碎片化”,和碎片化相对的一个词语就是“集成化”。不过一般BIM比较集成化的一个方面就是,将很多东西塞在一起,最后凑成一个平台,也就是我们常说的BIM平台了。

单拿一个模型来说,上面集成了信息。这里提到的信息已经不单单是尺寸、数量、体积这些初学者可以拿出来炫技的信息了。
拿一个项目来说,目前有很多个BIM管理平台,项目各个环节的资料信息上传、保存,以实现对信息的管理。
举个栗子,我们在给B市地铁19#做几个站的BIM支持,其中有一项工作是布置监测点。
具体公众就是事先在Revit里做好建筑物沉降、建筑物倾斜、管线沉降,类似这些多个类目的监测点族,接下来参照监测点布置图,在对应位置插入族,再对各个对象进行编号即可。任务非常简单,但实则大有用处。
这些监测点并非BIM工程师受了什么驱使凭空想象的,它们是与B市“轨道交通XXX(手打马赛克)BIM平台”一一对应并实时关联的。实体建筑物中的监测点出现变动,网站上的数据会随之变化。

试想,当监测点在某一时刻出现幅度较大的变动,记录员将信息记录在笔记本上,筛查时要根据编码在网站上寻找对应位置,再根据专业技能分析该监测点的动向是否在安全范围内。这样一个过程较为简便。还是直接在监测点被监测过程中出现的动向一一记录在BIM模型上,需要进行分析时,直接调出模型。有变动较大的数据被录入时,可在软件平台中设置限制条件,对监测点的正常or非正常情况做视图上的区分,并且根据不同时间、不同风向、地震作用等我自己凭空捏造的因素,使其在软件中显示方式相异,以此让工程师一眼分辨出哪些时刻、哪些某监测点有异动。这样更方便呢。
所以你说BIM做了什么,BIM并没做什么,BIM不过是出了软件,然后有广泛大众的BIM人才。信息的做了载体,做了集成。最后统合在BIM平台上,做到了BIM平台的集成管理系统,综合应用于项目之中。
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