BIM技术被视为CAD之后，本人们宝贝了起来，人们纷纷将BIM誉为建筑行业的第二次革命。可以说，BIM毫无悬念的成为了业界的“宝藏男孩”。如果以前我们还说BIM是未来，那么现在我们已经可以在很多大型的施工项目中看到BIM的落地应用，京雄高铁、大兴机场、上海中心大厦……

①BIM是技术。

很多人一开始对BIM都会有误解，认为BIM仅仅是一种技术，是会使用REVIT建模，所以不愿意去学习BIM。在职员没有掌握它的情况下，我们只能拿它当纯技术。也就是说它不可以过多的涉入生产，更不可能进入行政角色。正因为如此，有些单位出现了，BIM中心、BIM研发中心，很简单一个道理，它只是一个纯技术部门，而且它在技术中心暂时还不能挑大梁。但是随着BIM的发展，BIM也将从纯技术的本质的躯壳脱离开来，往更优更本质的方向发展。

②BIM是习惯。

它需要人来引导（不是强推）。它可以在熟悉中影响自己形成习惯。假如说哪个单位一上来就全面铺开，请外部团队、然后强势要求员工看模型说话，必然会干扰正常的生产体系。

③BIM是思想。

但是，事实上BIM是一种工程管理模式和一种管理思想，软件应用只是它的一种表现形式而已，真正的BIMer应该是团体（软件分持），而不仅仅是一个建模人员。

趋势就是这样，未来，越是关于建筑项目的管理人员，就越是要懂BIM。而不懂BIM的项目管理人员，轻则被批评，重则被时代淘汰。没有对BIM最本质的认知，最后将远远脱出时代的轨迹，成为被时代甩开的人。

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