如同其他工程项目一样，BIM在海绵城市的建设过程中也有着良好的管理表现。其主要体现在项目的全面管理以及全生命周期管理两方面。下面笔者就针对这两个方面简单阐述一下。

项目全面管理

在工程建设中，BIM技术可以广泛应用于不同管理中。

（1）通过各项成本数据的实时监控与统计，进行项目成本管理；

（2）通过模拟施工流程来熟悉施工工艺并发现施工中存在的问题，提前留意关键节点及施工质量隐患、安全隐患，强化项目质量管理、安全管理；

（3）通过可视化及信息化技术的运用，动态把控施工进度，优化项目进度管理及信息管理；

（4）基于BIM信息化平台及BIM数据库整合进行项目整体的组织与协调。

全生命周期管理

根据试点情况来看，一方面海绵城市建设规模大，环境变化因素多，另一方面由于政府的政策扶持，故海绵城市建设基本均采用PPP融资模式，而该融资模式下，除实施阶段外，项目运营阶段的管理尤为重要，海绵城市的体系运行下更是如此。传统模式中，实施阶段的项目管理与运营阶段的设施管理间相互割裂，给运营阶段的资产管理及运行管理增加了成本和难度。BIM技术的运用，实现了工程自决策阶段至使用阶段的全生命周期内的信息传递。为PPP模式下海绵城市的全生命周期管理扫除了信息障碍。

与传统模式下的阶段管理相比较而言，BIM技术多了信息间的传递，摆脱了信息沟通枷锁，全生命周期的管理才会更易被实现。海绵城市的从提出到BIM技术的使用，已经有了一定的成果。在面对一些技术应用难题时应该更加积极寻求解决方法。

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