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BIM技术在国内的发展与推广使建筑图纸实现了二维向三维的突破,让图纸在表现形式上更加直观,易于理解。但在工程现场管理中,只使用BIM模型是远远不够的,必须借助与其他技术驾驭辅助,因此BIM技术与实测实量技术的结合就显得十分有必要。
现阶段实测实量主要采用的方法是离散型的人工测量方式,实测实量的管理流程基本是传统的人工管控,实测实量数据的存档基于纸质化存档,数据查找与提取困难,实测实量的数据利用率不高。
第一阶段,梳理质量信息数据,完成BIM软件属性栏改进:在BIM软件中为模型构件添加实测实量数据属性模板,使现场构件实测实量数据与模型构件属性匹配,实现现场数据录入并储存于模型的功能。
第二阶段,以本项目为依托,对构件的实测实量数据及现场质量问题进行描述,由管理人员(负责实测实量人员)从现场及时获取,实时录入到BIM属性栏中的实测实量数据栏。管理人员通过手机客户端进行实时操作。
第三阶段,BIM技术人员对实测实量数据超偏差的数据项进行分析,在模型中通过颜色进行可视化的识别,创新利用软件插件解决实测实量数据,并实时统计实测实量数据合格率,最终导出电子表格,实现信息的实时共享、监督、整改落实,并对数据进行统计分析和应用。
第四阶段,针对统计的实测实量数据进行分析,追踪落实整改,并将整改情况反馈到BIM中进行销项管理。对各施工专业队伍的施工质量进行综合评价分析,对表现不好的队伍进行专项技术质量交底及重点跟踪检查,达到质量的提前预测与事前控制。
BIM技术与实测实量技术的结合使其能够有效的记录工程中的相关数据,并加以分析与整合,使管理人员方便进行查看并管理。BIM技术与实测实量是施工管理中的一次有效探索,未来应该加大此方面的研究。
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