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在一个完整的BIM团队之中,除了施工、运维、建模,还会有很大一部分占比的设计人员们。因此在一个BIM团队中,如何能够发挥设计部人员的BIM应用实例水准是相当重要的一环,他们主要的职责都是做什么?要反馈什么?提供哪些信息,都是我们应该注意的重要环节。
在幕墙模型、团队工作职责、幕墙工艺流程和幕墙工程资料管理架构确定后,鲁班平台BIM应用基础已搭建完毕,下一步开展各部门BIM协同管理工作。
设计部在BIM平台上,主要负责模型的更新维护,以及设计成果的资料上传及进度展示。
当发生设计变更后,设计部人员要对Revit模型相应部位进行变更,之后通过鲁班Trans导入至BE平台,替换变更前的模型。
值得一提的是,根据设计部人员的反馈:希望平台中能反映幕墙窗的构件关系,这一需求点,我方驻场人员与鲁班软件开发人员反馈沟通,两周后发布鲁班TransV4.2.0版本,可以在BE中默认选择整个幕墙嵌板,亦可切换为“查看零件”模式对构件进行查看。由此可见,作为拥有平台开发的BIM顾问公司,可以根据项目的不同需求点来进行对应的BIM应用功能开发,在极短的时间内满足客户的BIM应用需求。
设计部人员在平台中上传了设计订单和加工订单,并在沙盘模式下关联了对应构件的设计进度。准确、明了地将设计信息传递给了工程部、加工厂和采购部,为施工节奏的把控提供了基本信息。
BIM设计作为整体的BIM项目和BIM团队之中的重要一环,其地位不可小觑,我们也不能够忽视。整体把控项目的顺畅顺利实施、BIM协同的完全展开,其重要性,不言而喻。
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