5cdd2dc095060.jpg

团队BIM协同实例解析——工程与采购人员的BIM应用

发布于:2020-01-14
首页/BIM百科
288
分享

上一篇小编给大家介绍了最大块也是最重要的组成部分——设计人员的BIM应用的具体操作方式方法,这次我们继续讲团队中也很重要的一份部分:采购与工程人员的BIM应用。既然讲BIM协同,我们就要面面俱到,否则就失去了原本的意义了。

采购部人员BIM应用:

采购部人员要依据平台中上传的采购订单,已到货日期为准,在相关的BIM平台中进行采购订单的进度录入,供现场施工人员进行参考。

腿腿教学网-团队BIM协同实例解析——工程与采购人员的BIM应用

工程部人员BIM应用:

工程部人员在BIM平台中主要运用管理模型,围绕现场的进度、质量和安全三大方面进行管控。进度方面主要体现在鲁班Plan(SP)软件中进行计划进度的录入,并与模型构件相关联,最终能形成4D进度模拟,为实际进度和计划进度的对比打下基础。

而后在每日的施工现场管理中,工程部人员从工程形象进度、工程质量问题、工程现场变更等角度进行及时拍照记录,并通过移动端BV及协作软件CO发起协作,@相关责任人和相关人员,形成电子记录,并敦促整改或信息确认,整改后相关责任人进行拍照上传形成完整闭环。并通过CO和BE平台软件,每周在BIM项目例会上进行汇报展示。

对于,工程施工中形成的相关文件,如现场签证、总包发文等文件,由项目文员进行资料BE上传并关联模型,之后从BE中调取文件资料添加协作。在现场形象进度确认后,项目人员在BE沙盘中录入现场进度信息,用于每周BIM项目例会的汇报。并与SP中的计划进度相对比,进行进度的偏差分析及纠偏工作。

腿腿教学网-团队BIM协同实例解析——工程与采购人员的BIM应用

无论是BIM还是说整个社会,都是一个精密结构且有灵活性和流动性的大组织,因此采用合理的人员规划和BIM应用手段,就能够帮助BIM的理性模型——全生命周期的进一步达成,我们也就距离实现BIM的目标,更深入更近了一步。

转载请注明来源本文地址:https://www.tuituisoft/bim/5584.html

专注BIM行业发展、咨询、教育等问题

专注BIM行业发展、咨询、教育等问题

查看

上一篇:团队BIM协同实例解析——设计人员的BIM应用

下一篇:团队BIM协同实例解析——整体团队和施工的BIM应用