随着建设项目管理水平的不断提高，利益关联者管理在项目管理中的重要性也愈发凸显出来。但由于传统项目管理的机制问题，使得在进行利益关联者管理的时候存在一定的难度。这时候BIM技术就发挥出了作用。

有利于利益主体之间的信息沟通和信任关系的建立

基于BIM技术的项目利益关联者管理，是使利益关联者之间形成以项目BIM平台为中心的网络关系。BIM平台是项目各方面信息的集合体，在项目全寿命期的各个阶段，利益关联者根据BIM平台中的项目信息弥补自身信息劣势，实现了利益主体之间的信息共享，这避免了传统项目利益关联者管理中信息不对称及信息孤岛问题的出现，便于利益主体之间的交流和沟通。BIM信息平台解决利益关联者之间的沟通问题，也有利于各利益主体之间建立信任良好的合作关系，培养项目各方的信任意识和团队精神，实现项目利益各方的共赢，更有利

于工程项目的顺利实施。

有利于提高利益主体在项目中的参与度

借助项目的BIM信息平台，各利益关联者能够及时了解项目信息，并且能够直观地看到项目的阶段性成果。项目关联者能够随时了解项目进展情况，并且了解到的信息更加真实透明，这使利益关联者更容易参与到项目实施过程中来，便于利益主体做出决策，更容易提高项目利益关联者的满意程度。例如，在项目的设计阶段，利益主体能够以依据BIM平台中的项目信息对设计方案进行评级；在实施阶段，利益主体可以依据项目平台上的项目信息对项目实施全过程的控制和监督；在运营拆除阶段，利益主体能够根据BIM信息平台及时了解项目的运营情况并进行评价。基于BIM技术的利益关联者管理，使利益主体最大限度地参与到项目中来，项目管理者的管理工作也更容易得到利益主体的认可和支持，便于利益关联者管理工作的进行。

有利于解决利益关联者之间的利益冲突

各利益主体借助BIM信息平台，在了解到项目全方面的信息后，可以适当考虑项目其他利益关联者的利益需求，使利益主体由传统的对立关系转变为共赢协同合作关系。基于BIM的利益关联者管理，有助于消除利益关联者之间的隔阂，解决他们的利益冲突问题，避免项

目出现“局部最佳，整体一般”的现象，使项目整体利益达到最大化。利益关联者之间的相互理解也给利益关联者的管理工作带来了便利。

在BIM技术的帮助下，使得各利益主体间的沟通交流与信息共享更加便捷，这无疑对利益关联者的满意度有着良好的提升，因此十分有利于项目管理的有序进行。

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