建立行业BIM标准并尽快落地，形成团体优势，打破大院的技术垄断，对于水利BIM这一个行业来说，可能是相当迫在眉睫的事情了。要求水利BIM在现阶段有统一的声音，形成合力。如果想要突破水利BIM行业的天花板，达到事半功倍的效果，必须要联合多方力量才能够做得到。

• 形成合力才能联合政府部门，业主单位，更多的设计、施工、设备制造企业和科研单位和更多的BIM解决方案提供商，依托集合团体的力量做出BIM增量。

• 形成合力才能得到厂商最大的尊重和支持。以奔特力软件为例，水利设计单位每年的软件使用费用高达2000万元，但是得到支持远远低于大院得到的支持。只有团结一致才能解决软件成本过高的问题。采用后付费，集团谈判等方式破除软件公司的价格垄断。

• 形成合力才可以打通水利工程BIM全生命周期。当前水利BIM解决方案单一，还局限于设计阶段，要想打通全生命周期，BIM不只是设计解决方案，还是一种全生命周期的服务。在提供BIM设计解决方案的同时，创造更多的基于BIM全生命周期应用服务。

• 形成合力才能降低BIM运营成本，保护水利工程数据的安全。网络安全法第三十一条“ 国家对公共通信和信息服务、能源、交通、水利、金融、公共服务、电子政务等重要行业和领域，以及其他一旦遭到破坏、丧失功能或者数据泄露，可能严重危害国家安全、国计民生、公共利益的关键信息基础设施，在网络安全等级保护制度的基础上，实行重点保护。”

明确了水利BIM的特性，要求低成本、高效率、开放性的同时，更重要的是安全自主可控。水利BIM必须走自主标准的交付平台之路，开发统一的自主可控的水利BIM交付平台，打破技术垄断。

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