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早先我们在物业运维管理中加入BIM技术,其目的在于解决传统物业运维中存在着诸如成本过高,信息难以共享的难题等,效果也确实有所体现。但是与之而来的BIM物业运维管理同样存在着一些障碍。
按照现阶段法律法规情况而言,我国现阶段与物业运维管理有关的法律法规基本上都集中在居用物业行业上,对商业物业与办公室物业上的数量较少,同时还存在物业管理行业法律法规内容执行力较为低下的情况。在我国《物业服务收费管理办法》内明确规定,物业与物主之间费用缴纳主要通过酬金形式收集。酬金形式收取费用,让物业企业的收费十分透明,进而造成监管部门根本起不到应用监管作用。物业服务管理在开展过程中,由于BIM技术所需要的成本较为高昂,同时与物业运维管理的法律法规十分有限,物业运维管理在出现问题之后得不到法律保障。这样就造成物业管理企业对BIM技术并不重视,大部分物业管理公司为了能够提高自身经济效益,并不愿意在BIM技术花费过多资金。
BIM技术在实际应用中虽然具有十分显著优势,BIM技术在国外也已经取得了显著成果,但是我国BIM技术技术操作环境尚未完善。项目在施工建设过程中,不同参与方会按照自身工作模式开展工作,参与方之间沟通交流十分有限,都是独立完成自身工作。BIM工作模式内,参与方之间需要协同完成工作,工作人员在短时间内难以融入到这种工作模式内。与此同时,我国BIM技术专业技术人员对BIM软件了解十分有限,严重影响BIM技术在物业运维管理内应用。
物业运维管理工作是在传统物业管理技术上开展的,同时物业管理所能够获得的经济效益十分有限,造成物业运维管理对高素质人员吸引力十分有限。伴随着建筑物与物业开始智能化建设,我国物业运维管理更加繁琐,工作面十分庞大,这样就会物业运维管理人员提出了更高的要求。我国物业运维管理时间较短,有关管理人员数量十分有限。与此同时,现阶段大部分企业都没有认识到物业运维管理工作所具有的作用,对物业运维管理工作都较为忽视。
想要解决以上三点问题,同样要从这三个问题的根源出发。即:完善相关法律政策,营造相应的技术环境,提高相关的人员素质。只有这样,能才切实提高BIM物业管理水平。
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