我们总说，BIM技术降本提效，用了BIM都说好，用了BIM的项目效率都很高……但是事实是怎样的呢？小编就用几个项目来给你看一看！

项目一：南川新城区（隆化组团）综合地下管廊项目

南川新城区（隆化组团）综合地下管廊项目，在传统招标业务基础上，以BIM为依托，打造全过程造价咨询，成功拓展项目管理业务，有效的实现了项目的信息共享，提高各参建方沟通效率，减少工期，节约造价成本。

项目二：秀山县洪安边城景区卫生院项目

秀山县洪安边城景区卫生院项目，依托BIM技术，项目全过程实现了费用可控可追述，以资料和合同外管理为应用特色，采用PDCA标准管控流程，形成了完整的项目资料，工作效率提升60%以上。

项目三：朝阳中学新城校区项目

朝阳中学新城校区项目，依托BIM技术平台进行全过程造价服务，信息化、结构化管理各项数据资料，提升现场人员的沟通效率。通过动态成本实时监控、全景浏览三维可视化、WEB端无纸化汇报，为甲方实现全方位、多要素的可视化BIM技术平台管控。截止目前提前工期14天，节约成本约2%，与传统相比提高效率约30%。

项目四：永川区中医院凤凰湖分院急诊楼项目

永川区中医院凤凰湖分院急诊楼项目，定位为项目管理方向，以BIM技术与商务结合为应用核心，以质量、安全及进度为特色，为业主提供全过程服务，质量安全问题整改缩短了50%的时间，截止项目完工预估将累计节约成本约300万元，节约工期约40天。

项目五：十八梯片区道路等相关配套设施建设工程EPC项目

十八梯片区道路等相关配套设施建设工程EPC项目基于BIM的全过程项目精细化管理，通过BIM可视化、模拟性、协调性的特点模拟优化项目方案，实现了项目管理的信息化，提升了项目效率、建筑质量，缩短了工期，降低了建造成本。通过软件平台的有效集成，大幅降低项目管控费用，与以往项目相比降低约20%。通过BIM5D资料和劳动力计划，减少了材料和人工浪费，节约约300万元，现场质量问题与传统管理方式相比下降50%。

这些项目可以说利用BIM技术，节约成本数百万，提高效率近3成。以BIM为依托，打造全过程造价咨询，成功拓展项目管理业务，有效的实现了项目的信息共享，提高各参建方沟通效率，减少工期，节约造价成本，并成功实现了项目最终的完美交付。

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