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做BIM最终还是要落到实地上,不能做一个空中楼阁。因此通过项目努力把BIM技术的特点及优势充分发挥出来,辅助项目进行高效的施工过程管理,提高效率,降本增效就是我们应用BIM的最终目的。所以为了达成这样的目的,往往我们需要进行精密的前期准备,包括策划、模型、会审,这些项目一个都不能少!
具体的格式可以如下面的BIM实施策划表:

1.结构模型:用于净高分析、净距检测、方案可视化
2.机电模型:用于多专业碰撞检查、管线综合、预留预埋洞口检查
3.地库模型:用于多专业碰撞检查、施工现场管理
4.深化模型:用于可视化交底、精确材料用量等
在模型建立的过程中开展图纸会审工作,建立以Revit模型为基础沟通平台,更好地与建设单位、设计单位等项目各方进行图纸问题的沟通,累计发现并解决图纸问题。从图纸问题出现到查询模型,再到图纸疑问洽商,最后调整模型。就是关于辅助图纸会审的这么一个流程。
通过积极推进BIM技术在施工过程中的应用,可以说从前期到后期再到末期,都能够起到解决实际问题的效果,成效可以说是卓著,无论是企业效益还是项目本身的质量、创新水平,BIM项目都能够帮助圆满实现。

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