对于房地产企业而言，最重要的莫过于成本的控制。然而在房地产工程项目的建设过程中，由于其周期长、体量大等特点，使得成本管理存在一定的难度。目前房地产成本控制的方法众多，但与BIM技术的结合，还是头一次。

目前房地产开发项目成本控制方法

狭义的成本控制指在其成本的耗费中采取有效措施将成本降到最低，广义的成本控制以降低成本为主要目标同时达到产品效益的最大化。成本控制对提高项目收益有明显作用，同时也促进企业长远发展，有效地成本控制对实现企业效益有很好的作用，因而越来越多的开发商通过各种各样的方法来实现成本控制。项目成本控制的方法包括两大类，一类是分析和预测项目各要素变动与项目成本发展变化趋势的方法，另一类是如何控制各种要素的变动从而实现项目成本管理目标的方法。目前常用的成本控制方法有价值工程分析法、目标成本法、作业成本法、时间-成本累积曲线、香蕉曲线、挣值法等。

基于BIM的4D进度模拟及虚拟建造

通过将BIM模型与施工现场进度计划比较起来，将空间和时间信息整合在一个可视的4D模型中，使用Navisworks平台整合BIM数据模型，可模拟施工进行虚拟建造。借助BIM4D模型，可以让招标单位更加直观地了解投标单位对项目主要施工过程的控制方法、施工安排是否均衡等，从而对投标单位的施工能力和能够完成情况做出有效评估。

基于BIM的资源优化与资金计划

通过对BIM模型的流水阶段的划分，能够按照流水阶段自动关联计算出人工、材料、机械设备和资金等的资源需用量计划。不但形象地展示给甲方，还能有助于投标单位制订合理的施工方案。

基于BIM的施工方案模拟

借助BIM技术可以比较直观地进行项目虚拟场景漫游，对现场施工组织设计进行论证，对施工中的比较重要的环节进行可视化直观模拟分析，按时间进度进行施工安装方案的模拟和完善。对比较重要的施工环节采用新的施工工艺的关键部位、施工现场平面布置进行模拟和分析，可以提高作业计划的可行性。在投标过程中，通过对施工方案的模拟，形象地展示给甲方。

在房地产项目招投标环节上，通过BIM技术的应用，解决了在其过程中存在的一些难题，实现了成本的控制。BIM对于房地产企业来说无疑有着巨大的应用价值。

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