BIM的出现不仅为建筑行业提供了新的技术支持，也在很大程度上对行业人员的工作模式产生的巨大的影响。在监理行业中，监理人员对工程项目的预控在引入了BIM技术后得到了更显著的效果。

协调工作的预控

在传统的监理工作中，为保证工程项目的各参与方开展工作。协调工作最重要，也最为困难。施工工艺都是以文字与图形的方式进行展示。有些文字过于专业化，而施工现场人员能力良莠不齐。没有办法保证施工质量与进度：同时。还存在各单位对关于施工工程项目的信息不对称、对某些施工项目交流困难的问题。BIM技术可视化与协调性的特点使得监理单位可以在基于BIM模型的基础上进行沟通协调工作，把工程概况放进B1M模型进行分析施工条件，然后对施工参与方进行协调管理，包括对施工场地的规划，机械的布置；施工期间对现场进度的查看。对资源的管理：后期进度的后评价等。

信息的预控

BIM模型中最核心的是模型元素，也是施工过程中进行项目管理过程中设计。采购、施工、材料设备共性的工作对象。模型信息包括基本数据和附属数据两大类。基本数据一般在Revit软件中系统自带的。所以对附属数据的开发是实现信息化管理的重点。建模时按照上图信息结构图对所建构件赋予参数。使之成为独一无二的构件；监理单位再根据BIM模型中的模型信息对工程项目进行分析整理。在施工阶段根据施工情况对信息进行分类查看。比如。在墙的施工过程中，监理人员依据多张CAD图纸的模型，对墙的一些基本数据“定位线”、“顶部约束”、”结构或建筑“等进行了解，然后在墙的属性中添加模拟所需的“任务名称”、“工期”等所需的参数，为进度预控所用数据的使用带来便利。

质量的预控

BIM的可视化及协调性是通过施工前期进行模拟施工放样。通过建立的BIM模型做成动态可视效果。直观地展现施工工艺以指导施工。加强技术交底的可视化。减少业主方、施工方等主要相关方协调率低的问题，增加监理行业应用BIM进行技术交底的准确度。

根据监理行业的工程流程，加以BIM技术辅助，真正做到了工程质量与效益的提高。而在上文的内容中，对于BIM预控方法的阐述也在一定程度上为监理行业提供了新的应用思路。

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