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在上一篇文章中笔者阐述了BIM在建筑智能化项目中的存在的推广问题。而想要BIM在建筑智能化项目中走得更远,笔者私认为要做到以下三点。

BIM推广困难很重要的一个原因就是国外软件价格高,国内软件功能不完善,专业不齐全。不同软件开发公司之间的软件存在兼容性较差,尤其是国产软件和进口软件之间的交互性问题,每个企业都有自己的考虑,他们要考虑自己的知识产权,这样往往保护了产权也限制了自己的发展。所以欧美相比我国企业对BIM研究及应用尚有差距。国内的软件开发企业应该加快BIM软件的国产化进程,完善软件功能,不能闭门造车,软件开发企业应提高创新力与国际接轨,面向国际,创新技术工具,提高软件兼容性与互操作性、实现BIM同平台对话。
在BIM综合应用推广长远来看,培养BIM在项目全寿命周期过程中的综合应用人才是关键。人才的储备是决胜市场的又一主要因素,现在BIM在各个专业的应用已不再是几年前提出的理念和方法问题,而是要推向市场,由市场来评判,需要懂技术懂管理能实践的创新型人才作为支撑。在BIM应用实践过程中,应进行统筹管理,推行BIM辅助设计、指导施工、支持后期运营管理,实现项目全寿命周期综合应用。

可视化的管理主要是利用了IT系统,使得管理人员可以有效的掌握企业的信息,实现了管理透明化、可视化,其管理效率能够渗透至企业人力资源、供应链、客户管理的环节。可视化的管理将使得企业流程更加的直观,使得企业的内部信息能够实现可视化,得到有效传达,实现了管理透明化。
有了BIM技术与现代科学技术在建筑智能化领域中的应用,智能化建筑的质量将会得到有效的保障,与此同时BIM技术也将起到更加有效的管控,从而推动智能化建筑的发展。
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