作为建筑施工业的新宠，BIM技术越来越广泛地应用在项目中，我们也要于BIM时代也早早开始学习摸索。因此有一个好的BIM技术和工作中应用的定位就是一件非常好的事情。

想要定位BIM工作，最基础的就是要从自身团队的目前BIM应用情况及发展方向来立足。然后从自身公司的BIM工作亮点、已应用到BIM技术的工程项目成果、总结出来的经验以及不足之处等多方面进行了更加深入的剖析。具体而言可分为四个点：促发展；抓推广；搞缺点；学新知。

一、促发展

通过BIM技术的推广应用，促进公司转型发展，为下一层循环奠定基础；

二、抓推广

成果的发布，对内推广落地成熟应用点，对外展示自身先进性，取得切实效益；

三、搞试点

BIM技术的试用，小范围创造应用条件，分辨筛选出切实有效的应用点；

四、学新知

紧跟BIM应用先驱者们，了解前沿科技，把握时代脉动。

最后就是，企业之内也要进行BIM技术人员的学习交流，就如何推动BIM技术的应用、应用过程中总结的经验和出现的困难、如何制定BIM管理制度、BIM管控平台的应用效果等问题进行了交流和分享，这个是要一直进行并长久推广的。

在BIM技术应用等方面中小企业要想好好定位BIM工作的话，除了要走好上面的四步走之外，更要走出企业之外，对接其他企业进行经验做法的相互学习，把BIM技术在施工工艺模拟、优化施工部署等方面的突出优势，更好地要运用到项目建设中，用科技力量为项目保驾护航。

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