对于很多的BIM团队来说，往往在前进的道路上遇到很多阻碍，究其原因最后很多都是因为自身遇到了某些方面的困境。那么要如何走出困境呢？首先我们要知道，走出困境的第一步就是要给自身自己的团队有一个切实的定位。

BIM团队定位

以BIM+、信息化、智慧工地、项目立体包装策划等与现场管理数据深入结合的探索与应用，打造基于BIM技术的施工团队。利用BIM模型实现土方量计算、模板脚手架用量计算，基于BIM技术的装饰，机电施工图深化设计，通过BIM模型精准排布机房设备，整齐美观。利用无人机航拍与无人机逆向建模技术记录施工过程，辅助项目分析进度。

节点可视化三维交底

BIM模型作为参建各方协同工作的桥梁，将设计院、厂家、施工单位有机整合到一起，在项目策划、设计、施工过程中将模型进行信息共享、工作协同。通过三维可视化技术优化装修细部节点做法，建立三维可视化交底视频库，实现深化后的BIM模型直接生成施工图，避免CAD与Revit之间的反复工作。

BIM+VR

通过虚拟仿真场景，可加深施工单位对装修方案和空间布局的理解，同时便于参建各方对装修方案进行对比。

BIM智能建造

通过BIM管理系统，来实现工期履约、劳务实名制、地磅称重、安全巡检、远程监控等的功能

BIM技术的运用和机械设备的投入，不大幅提高施工效率，还减少了工作的量提升了效率，兼具了人性化、智能化、高效节能等特点。该技术既是一次理念创新也是一种技术革新，将引领未来建筑业施工的发展趋势。是BIM团队走出困境必须要深化的一门技术的“艺术”。

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