应用BIM工程管理平台可以进行项目管理，进而能够提升公司上下游及内外部之间的业务协同能力，提高工作效率，实现工程建设精细化管理。利用BIM工程管理平台保存与积累项目实施过程资产，增强公司整体项目运作能力。

核心一：BIM7D项目管理

集成各专业的三维模型，关联工程进度、成本、质量、安全信息

核心二：三端一云

即WEB端、PC端、移动端及私有云部署。WEB端、PC端、移动端各有应用侧重点，且可以互联互通。

核心三：应用三维建模技术

通过BIM+GIS系统可以预先展示风电场全貌。实现虚拟建造，将项目的施工进度、资金、资源等情况动态展示，做到合理配置，预先把控，及时纠偏。

在平台上预先录入进度计划，并下派任务到责任人，责任人按实际开始/完成时间填报，上传现场照片，形成进度跟踪。项目管理人员可以随时随地了解施工一线的情况，及时处理突发状况。

核心四：资料汇总保存监控

在施工过程中，施工人员可以通过拍照、录音、文字描述等方式随时记录现场情况，并将质量安全问题实时推送到问题处理直接责任人。责任人处理完成并上传云端，形成质量安全闭环管理。平台可以下发整改通知单，可以定期汇总导出质量安全问题台账。

利用平台可以编制施工日志、数字周报，项目过程资料也可以分类保存在平台上。

公司管理层通过平台的手机端、网页端了解项目具体信息，全面监控项目情况，便于决策。

通过这些核心功能，BIM工程管理平台就能够完全辅助BIM的进行，让整个流程如丝滑般顺畅，同时帮助决策者和管理者进行一定程度上的反馈。

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