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一项工程项目的开展必然涉及到很多参与方,在EPC项目中就由业主单位,监理单位,施工单位等等。它们对于BIM技术的需求可谓是十分之大,而BIM技术则能为其带来良好的应用效果。

业主单位往往希望通过BIM技术来控制投资,提高建设效率与工程质量,同时积累真实有效的工程信息,为后期运维管理服务。
(1)可视化投资方案,对于业主来说通过三维模型可以直观查看设计方案成果,检查是否与自己的功能目标一直,所以基本现在方案设计也都是三维模型,但是在精度上还达不到施工图的要求,通过BIM建模可以最大限度的满足业主对设计成果的细节要求。
(2)可视化项目管理,通过支持设计、施工阶段的动态管理,及时清除差错,进而控制建设周期及项目投资。
(3)可视化物业管理,通过BIM技术大量存储和记录施工过程的工程资料与信息,可以为后续物业管理带来很多便利,并且可以在未来进行的翻新、改造、扩建过程中提供有效的历史信息。

监理单位不是实施方,而BIM技术目前尚在实践、探索阶段,还未进入规范化应用、标准化应用环节,所以,目前BIM技术在监理单位应用还不普遍。但如果按照项目管理职责要求,一旦BIM技术规范应用,监理单位仍将代表建设方监管和管理各参建单位的BIM技术应用。
所以说监理单位现在就需要大量接触和了解BIM应用技术,储备BIM技术人才,具备BIM技术应用监管和管理的能力。并且需要具备一定的编制BIM应用规划的能力,为业主方提供公正公平的BIM实施建议。
对于国内BIM技术应用而言,虽然与国内的应用仍存在一定的技术差距,但是目前也已经取得了很好的应用效果,对此我们应用继续保持下去,争取早日实现BIM技术的全面落地。
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