目前BIM技术在建筑的设计、施工等阶段得到广泛应用，但医院运维阶段BIM技术应用的案例仍较少。由于国内现行医院建设体制与运营体制的限制，医院建筑设计和施工用的BIM模型往往是割裂的，运维阶段则需要重新实测构建运维BIM模型，这既导致建筑信息碎片化、准确度降低，又浪费人力、物力、财力，造成BIM与BA、IBMS等系统无法异构集成，建筑信息全寿命周期无法实现一体化管理。

项目介绍

杭州市第七人民医院浙西院区一期工程项目选址于建德市寿昌镇十八桥村，建设床位数500床，占地127亩，总建筑面积约47465㎡，总投资2.7亿元（不含土地费用），建设周期为3年。

新院区的建设主体与运营主体均为杭州市第七人民医院，建设单位项目负责人为医院分管后勤与基建工作的副院长，执行部门为医院基建科（基建科为总务科下属二级科室），项目起始医院领导便非常重视新院区的运维管理与建筑信息集成。

本项目主体钢结构已顺利结顶，从初步设计完成后就引入BIM技术，以模型为载体，将设计、施工、运营等各方面的工作进行了有机结合。

应用总结

面向运维管理的医院建筑BIM逆向架构是解决上述问题途径之一。其核心理念是以医院建筑运维管理为最终目标，倒推设计、建造、移交阶段应该考虑的技术与管理策略，并将工作分解到各个相关方，形成一套运行管理机制，以唯一的BIM平台作为手段进行全过程的设计和管控。

面向运维的医院建筑BIM逆向架构实现了工作方式的创新，建立了一个以终为始的系统性工作方法，先考虑医院运维的目标，倒推交付、建造、设计阶段的工作，从而实现设计、建造、运维各阶段的精细化管理，将实现基于BIM相关信息的共享、传递和验证运行机制。同时，各阶段实现基于BIM的管理工作平台搭设，将BIM应用于项目管理、运维阶段，可实现医院建筑信息全寿命周期管理。

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