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EPC项目存在哪些管理难点?BIM在EPC项目中有哪些应用点?

发布于:2020-02-08 15:06:05
首页/BIM专题
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EPC项目最普遍存在的一个特点就是工期紧张,为了缓解工期压力,一般会选择BIM技术加以应用。而说到EPC项目中的BIM应用点,笔者认为有以下几点。

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(1)协助场地布置,合理分配空间

临建布置阶段,使用Revit建立模型,合理利用有限场区,将各功能分区,使办公区及生活区实用最大化。同时使用Lumion对模型进行渲染,生成各方案效果图进行对比选择,对选定方案进行优化,模拟施工,提前发现存在问题并及时进行修改,生活区完成后使用无人机进行拍摄制作720视图,与方案模型进行对比,再对现场进行微调。

(2)模拟行车路径,确定道路弯角

由于场地红线与建筑物距离较近,需要合理设置道路宽度以及弯角,同时减少道路宽度,合理设置错车点以及弯道角度也将会大大降低成本,在现场环形道路施工之前采用Fuzor进行施工行车模拟,为现场施工临时道路宽度、弯道角度及错车点设置提供技术数据支持。

(3)协助设计交底,深化设计应用

EPC项目在设计阶段,通过三维可视化交底,让方案设计师更清晰地展示出设计意图,减少理解偏差。同时由于审图时间较短,因此使用三维模型进行图纸校核效率更高,并且更加准确不容易漏看漏审。通过BIM技术在深化设计和施工过程中的应用,提高深化图纸的准确率,减少现场机电专业及钢结构专业与其他专业由于冲突而产生的返工,从而保障施工进度,减低施工成本,产生经济效益。

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(4)5D施工模拟,掌握进度成本

以BIM平台为核心,集成土建、机电、钢构、幕墙等各专业模型,并以集成模型为载体,关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息,为项目的进度、成本管控,物料管理等提供数据支撑。

BIM技术与EPC项目的结合解决了工期压力的问题,使得设计与施工的质量得到了有利的保障,这对对整个项目而言无疑是极其有益的。

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