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对于上海灾容中心采用BIM技术后,在管理方面上是怎么应用的,相信很多小伙伴都和笔者一样好奇,因此在今天的内容中笔者将带大家探讨其在施工管理以及运维管理中的主要内容,看看究竟都有哪些?

(1)搭建建筑、结构、水、暖、电等各专业的BIM模型。
(2)在施工开始前,对该工程在施工过程中可能遇到的管线与管线,管线与结构之间的碰撞问题,进行预先发现和解决,并根据工程施工和未来运维的需要进行合理优化,避免因为此类问题引起施工进度延误及人工材料的浪费。
(3)借助BIM模型可以精确统计该工程所需要的实际工程量,弥补人工统计带来的误差。
(4)协助优化施工进度和施工系统设计,提高施工现场因交叉施工带来的人员组织、现场管理水平。

(1)机房配套设备建模。在施工阶段BIM竣工模型的基础上,增加容灾中心各类机房配套设备模型。将容灾中心的建筑设备和机房配套设备加以有效整合,保证此类信息唯一、准确和三维可视化。
(2)BIM运维软件开发。通过BIM运维软件开发整合BA、电能采集以及消防系统数据库,实现对容灾中心建筑物理环境、建筑设备和机房配套设备故障三维定位,以及相应的解决方案分类提示;通过对不同运营管理系统进行综合分析和优化,实现各平台间的数据共享和传递,进一步对数据中心进行节能分析。
(3)运维辅助功能开发。在竣工BIM模型的基础上建立起整套运营管理系统,利用BIM信息系统的可视化、数据化和集中性对所有建筑内部设施进行监控,实现包括数据动态展示及预警、设备信息综合监管、管理权限等功能,以达到准确、高效管理的最终目的。
通过在上海灾容中心中应用BIM技术,做到了建设项目效率的提高,风险的降低。并对今后的项目施工和运维管理水平有显著的提升效果。本次BIM的应用将为国内其他项目起到一次示范作用。
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