三、管理阶段 

通常在一个建筑工程项目中建筑工程成本管理也是一项相当复杂的工作，这其中包括建筑材料资金管理、建筑设备租赁购置资金管理、建筑工人工资管理等，这些项目管理的复杂之处就在于管理时需要将其逐一拆分，精确到一种构件、一件设备或者一个人上，这个过程是繁琐而易错的。这个时候就要想到BIM技术，运用BIM技术并结合计算机及其相应的通讯技术，以建筑工程施工项目当时所处的社会市场环境作为基础依据，对建筑工程施工中所涉及的建筑材料费、材料运输费、大型设备租赁费、建筑工人住宿饮食费以及建筑工人工资等费用进行处理，并且在需要时可以一件提取某一项建筑费用进行系统查看，使得建筑工程成本管理变得简单化、智能化。 

四、运营阶段 

一个建设项目竣工后，由施工方将符合要求的竣工模型提交建设单位，供后期的运营维护阶段使用。在运营维护阶段，管理方就不仅可以根据设计和竣工图纸，还可以根据反应真实情况的BIM模型，模型里包括了施工时的具体过程、建筑材料的使用情况、各种建筑用设备的租赁与调试记录以及工程中的各种设计变更情况，同时还可以加载运维阶段的资产信息、空间信息、设备设施信息等丰富BIM运维模型。当出现个别情况需要进行后期维护与管理时，管理方就可以及时发现和维修，减少问题发现与处理的时间，降低不必要的资金支出。 

BIM技术在装配式建筑设计、施工、运维等阶段中的应用，都是基于其可视化、模拟性、协调性、优化性、可出图性的特点，对建设项目进行三维可视化的协同设计，对危险性较大的分部分项进行施工方案的设计及模拟，基于运维模型进行空间、资产、设备设施等管控，从建设项目全寿命周期的角度看，极大的提高了建设项目设计、施工、运维的质量及管理水平，推动了建筑业的信息化。 

重视BIM技术的发展，建立健全相关制度规定，大力培养更多BIM的技术型人才，国家应出台相应政策法规，扶持BIM技术的发展，改善BIM技术在建筑业中的应用环境，增强建筑企业发展BIM技术的积极性。同时BIM技术的快速发展也推动着我国装配式建筑走向成熟，走向新型建筑产业化。 

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